鄒盛麟,音樂治療學、醫(yī)學心理學,獲雙學士學位,多年從事職業(yè)教育培訓工作,打造出企業(yè)員工心態(tài)潛能激勵、銷售精英鍛造、服務品牌提升三大*培訓課程,人稱服務人員的充電器,銷售人員的發(fā)動機。曾為酒店、電器、化妝品、保健品、保健醫(yī)療器械、保險、汽車多個銷售及服務行業(yè)提供專業(yè)高效的培訓。
在長期與【點擊詳細】
創(chuàng)業(yè)團隊常常都是不同的人,從不同的地方匯集到一起來做一件新的事情,我們的創(chuàng)業(yè)者或者是管理者,在這個過程中,除了要擔負領導的責任,就是指方向的責任。同時,做交付的責任就是manager管理者的責任。還有一個特別重要的創(chuàng)業(yè)責任是叫教練,英文叫c
過去幾個月中,我接觸了一些企業(yè),他們都決定在自己的企業(yè)中引入教練項目。這些企業(yè)有不同的性質,包括世界五百強、民營企業(yè)、上市公司、國企,既有IT行業(yè),也有傳統行業(yè),還有公益機構。在跟這些企
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠必誅的宣傳語,勾起民眾的家
英雄之旅對我慧命的最大幫助是讓我對自己相信的基本原理有一個檢驗和實踐的機會。在為期3個月12天的封閉訓練中,我自己也多次經歷了內在意識物漩渦的探索和整合過程。每次,當我自己安然度過漩渦或我在工作坊中靈光一閃,想出有效的技術幫助我的當事人突破
設備經理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱! 陳總:什么苦惱,講來聽聽? 設備經理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產的要求,嚴重影響了我們的產量,各部門對我們的意見都很大?。?nbsp;
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春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經說過:&l
今天我們繼續(xù)聊聊教練式領導力最好的管理是什么?當然是激發(fā)對方的覺察力、責任感和自信心,讓別人能夠產生自我的驅動力。這就需要我們管理者有教練的思維特質和技術,我們要成為一個優(yōu)秀的教練型的領導,我們要具備哪一些的核心技術呢? 1、是叫做聆