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王金成 老師簡介
ICF高級(jí)會(huì)員
國際行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
中國培訓(xùn)百強(qiáng)講師
Erickson國際教練學(xué)院專業(yè)教練
AACTP 國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
Persona 領(lǐng)導(dǎo)力、說服力中文認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)背景
曾任:置信大學(xué)金牌講【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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教練技術(shù)課程中如何做到不指引和不判斷

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員工可教練性的提升

提升員工的可教練性,是教練工作的目標(biāo)之一。如果受教練者處于不可教練狀態(tài),教練必須幫助他們意識(shí)到這一點(diǎn),并且將教練活動(dòng)聚焦于如何幫助他們改進(jìn)可教練性。 Hunt和Weintrau'o提出了關(guān)于可教練性的兩個(gè)基本問題[20]: (1

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教練技術(shù)術(shù)語

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教練技術(shù) 提問技巧

 前幾天我授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)》,課堂上我分享了一個(gè)故事。   有一個(gè)人路過一馬路,看見一位女士在路燈下焦急的找東西,他好奇的問:   “你在找什么?”   &ldqu

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幾種常用教練模型

 教練過程不是隨意的聊天,而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程,同時(shí),真正成熟的教練不會(huì)拘泥于這個(gè)結(jié)構(gòu)的流程,而是一個(gè)與客戶“共舞”而自然流動(dòng)的過程。對(duì)于教練的初學(xué)者,掌握基本的教練的流程還是有必要的,這能避免被客戶的

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淺析九型人格中三號(hào)成就型性格

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何居士 2947 瀏覽次數(shù)

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