產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實(shí)操運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
30年城市開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有扎實(shí)的理論體系
01-高級(jí)城市規(guī)劃師(正高級(jí))
02-國(guó)家首批注冊(cè)城市規(guī)劃師
03-哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士
04-天津建筑大學(xué)、北京建筑大學(xué)碩士生導(dǎo)師
擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能【點(diǎn)擊詳細(xì)】
剛剛過(guò)去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來(lái)也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
馬云近期對(duì)醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來(lái)醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn),截止目前,全國(guó)近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來(lái)醫(yī)院
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重塑企業(yè)的價(jià)值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車(chē)品牌&ldq
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁(yè)) 孫子兵法曰:“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響, 財(cái)富創(chuàng)業(yè)板消息:互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)有二:①打破信息的不對(duì)稱(chēng)性格局,竭盡所能透明一切信息;②對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用,使得資源利用最大化。 互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的不是自己在產(chǎn)生很多新東西,而是對(duì)已有
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶(hù)乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問(wèn)題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
一、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)概念培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)首先會(huì)涉及到基礎(chǔ)概念的講解。風(fēng)險(xiǎn)是指在特定情境下,某事件發(fā)生的可能性及其可能造成的影響。從類(lèi)別上看,可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等多種類(lèi)型。例如在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能體現(xiàn)在設(shè)備的老化導(dǎo)
這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話(huà)題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話(huà)題。 2015年11月28日,由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)