●中國新三板投資聯(lián)盟有限公司創(chuàng)始合伙人、上海惠化金融信息服務有限公司創(chuàng)始人、北京國開匯融企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人、深圳紅巖聚富資產管理有限公司創(chuàng)始合伙人、南京行為世投資管理有限公司創(chuàng)始人。最早一批踏入新三板的領軍人物。資深投融資專家、歷任多家五百強企業(yè)獨立董事、政府機構金融顧問、曾擔任江蘇省總行戰(zhàn)略面【點擊詳細】
“中國當代營銷30年來,競爭日趨激烈,營銷手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢。招商 營銷成為最具中國特色的資源整合手段,正在全方位滲透中國市場”。 &
上市并不是企業(yè)的終極目標,這幾天我的心情很不好,因為我們很多客戶在上市的這條路程當中破產。因為他為了上市,他要大量的補稅,他為了上市把精力要花在融資上面,他為了上市不斷的開發(fā)新項目,為了上市引進了很多人才,但人才并沒有在統(tǒng)一的文化下融合。為
在2023年年底,我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓。這是一個連續(xù)7天的免費培訓課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強創(chuàng)業(yè)信心?;仡欉@段學習時光,我感
面向未來我們需要更好地關注培育與發(fā)展一批偉大的商業(yè)機構,其核心要務是為中國打造中產階層 1999年,英國人胡潤聯(lián)手《福布斯》雜志發(fā)布第一份“中國百富榜”,這是第一個反映中國富豪財富狀況的榜單,后來被一些學者稱為中國
在應對當前國際金融危機的措施中,當務之急是幫助企業(yè),特別是中小企業(yè),渡過難關。只有企業(yè)保住了,才能保住就業(yè),保住消費,保住增長。 為解決四萬億刺激經(jīng)濟計劃不能很快惠及中小企業(yè)的問題, 我建議迅速啟動一個中小企業(yè)
1、有效產出是衡量一家公司的最基本的底線標準。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值,那么,這家公司的人際關系就會建立在客戶價值的基礎上,也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價值,而是為了既得利益者的權力,地位與聲望,
鄭軍,一個名字,背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會,他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今,他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師,還是眾多學子的引路人,用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
價值中國:在公司的治理模式上,你提到過一個中國模式,這個模式是怎樣得出的,它有怎樣的特色? 王中杰:我們從2000年開始關注上市公司,并且研究了世界500強的案例,這個模式就是在這個研究的基礎上提出的。這個方法論主要包括6