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江永輝 勞動法高級顧問、講師
勞動爭議實(shí)戰(zhàn)專家，法學(xué)學(xué)士
國家人力資源師
國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師培訓(xùn)認(rèn)證導(dǎo)師
中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院勞動關(guān)系課程特聘講師
和弈中國咨詢有限公司華南區(qū)特聘講師
勞律通（中國）顧問中心高級顧問
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點(diǎn)來把握，每個節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動爭議一定要關(guān)注三個時間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識是越來越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關(guān)系的處理非
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動糾紛。因?yàn)閯趧蛹m紛確實(shí)勞民傷財，對企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個套路，特別是第四個，上當(dāng)直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你上班，跟你說 “好的差不多了吧，趕緊回來上班吧”，千萬不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時間去
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關(guān)系的話，就會產(chǎn)生另外一個問題，就是員工穩(wěn)定性就沒有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式，企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動者在待崗期間會去尋求其他的工作機(jī)會
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個人權(quán)益和公平，不是情勢所逼，也不會做出這樣的選擇。但是也不一定，因?yàn)楝F(xiàn)在的員工維權(quán)意識更強(qiáng)，對公平的要求更強(qiáng)烈。但有時候員工申請勞動仲裁，也會被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請仲裁告員工
經(jīng)常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因?yàn)榉烙庾R的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R越來越透明，企
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡單來說，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為，協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯，但不能強(qiáng)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個關(guān)鍵
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