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北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員
中國國際人才市場特聘勞動(dòng)關(guān)系講師
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)企業(yè)分會(huì)理事
中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)會(huì)創(chuàng)始人
倍斯德（北京）管理咨詢有限公司首席教練
中國科學(xué)院大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)專家委員會(huì)專家委員
員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理的主動(dòng)權(quán)，首先要提高管理認(rèn)知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯(cuò)企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
<p>80%的無良老板都會(huì)以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來非常快，一般45天就結(jié)束了，最多不超過60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn)，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來列舉常見的處理過程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
公司辭退人的手段以及應(yīng)對(duì)方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時(shí)請假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受。看似公司很好心的為你著想，還好心給時(shí)間讓去找下家，其實(shí)只是想拿最少的錢把員工解決掉，千萬別被迷惑，公司單方提出
一、所有的老板都要明白，不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè)，一定要記得簽訂勞動(dòng)合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個(gè)事，尤其是那些開店的老板。不簽訂勞動(dòng)合同一般會(huì)面臨兩倍工資差額的賠款，算下來的話基本都是會(huì)過萬的。所以員工入職在三
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)爭議的防御體系？經(jīng)常有人會(huì)問我說，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的員工告
很多hr對(duì)于小時(shí)工這種用工形式都有一種誤解，認(rèn)為這種兼職想怎么來都可以。我們就來聊聊這個(gè)話題。首先我要明確一點(diǎn)，所謂的小時(shí)工也是屬于勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來就可以怎么來的，它有一個(gè)專有名詞叫非全日制用工。勞動(dòng)合同法中對(duì)其
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