六西格瑪黑帶認(rèn)證考試教材
當(dāng)人們提起六西格瑪管理時(shí)，自然會(huì)聯(lián)想到通用電氣（GE），聯(lián)想到摩托羅拉，聯(lián)想到聯(lián)合信號(hào)。事實(shí)上，很多世界知名企業(yè)實(shí)施了六西格瑪管理，如福特、卡特彼勒、道化學(xué)、*、ABB、3M、東芝、三星、1β、柯達(dá)、西門子、花旗銀行、JP摩根、英特爾、微軟從摩托羅拉到聯(lián)合信號(hào)，再到通用電氣，通過(guò)在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，六西格瑪管理已經(jīng)從開(kāi)始時(shí)作為質(zhì)量改進(jìn)的工具，發(fā)展成為打造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
目前，國(guó)內(nèi)也有不少企業(yè)在實(shí)施六西格瑪管理，如聯(lián)想、中興、寶鋼等，并取得了初步成效。這些企業(yè)的成功促使國(guó)內(nèi)考慮導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)越來(lái)越多，人們對(duì)六西格瑪管理知識(shí)的需求也越來(lái)越迫切。近來(lái)，國(guó)內(nèi)一些出版社陸續(xù)出版了一系列六西格瑪管理方面的書(shū)籍，對(duì)增進(jìn)人們對(duì)六西格瑪管理知識(shí)的了解起到了重要作用。但總的看來(lái)，已出版的六四格瑪方面的書(shū)以譯著為多，國(guó)內(nèi)專家自己編寫的不多。讀者普遍感覺(jué)這些譯著與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況存在差距，閱讀和使用起來(lái)都有一定困難。
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展的需要，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)于2002年9月成立了全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)。在2003年3月召開(kāi)的推進(jìn)工作委員會(huì)年度工作會(huì)議上，與會(huì)代表通過(guò)了一項(xiàng)決議，決定在國(guó)內(nèi)建立六西格瑪黑帶注冊(cè)制度，并定于2004年舉行第一次六西格瑪黑帶注冊(cè)資格考試。在2003年8月召開(kāi)的專家委員會(huì)議上，確定了六西格瑪黑帶注冊(cè)考試知識(shí)大綱，并成立了《六西格瑪管理》教材編輯委員會(huì)，著手六西格瑪黑帶注冊(cè)考試參考教材的編寫工作。經(jīng)過(guò)近一年夜以繼日的辛勤工作，編輯委員會(huì)終于完成了這部教材。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/110260.html
