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李志勇

李志勇

李志勇課程

數(shù)字化時代的人才激勵

數(shù)字化人才激勵課程背景:人類正以前所未有的速度進入數(shù)字化時代,對企業(yè)而言既是機遇,又是極大的挑戰(zhàn)。人的思想和行為受到數(shù)字化時代的影響,人的工作驅(qū)動力正在多元化和復雜化,傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒

李志勇 2天 培訓時長

留住關鍵人才的六項修煉

人才管理方法培訓課程背景:在充分競爭的市場環(huán)境下,每一個優(yōu)秀團隊領導都面臨著巨大壓力:時間緊、任務重,人手不夠等等。設想一下,正當你向目標沖刺的時候,團隊的一位或多位骨干提出要走,這多么讓人抓狂??!于

李志勇 2天 培訓時長

績效管理實務八項技能

績效管理技能的課程課程背景:績效管理的目的創(chuàng)造更大價值。有世界知名企業(yè)宣稱:企業(yè)管理=人力資源管理=績效管理。每個企業(yè)都有績效管理,只是有成敗之別。成功有成功的道理,失敗有失敗的原因。前些年一篇文章《

李志勇 2天 培訓時長

企業(yè)薪酬體系設計工作坊

薪酬體系設計課程培訓課程背景:企業(yè)薪酬體系是激勵機制的核心。薪酬體系合理了,其他的管理激勵行為才能更好地發(fā)揮作用;薪酬體系不合理,將會使激勵喪失堅實的地基,“地基不牢,地動山搖&rdquo

李志勇 2天 培訓時長

金牌面試官——精準選人工作坊

精準選人課程課程背景:人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),也是企業(yè)能不能成事的關鍵。如果管理者一開始選錯了人,后續(xù)就得花大量時間監(jiān)督他、改變他,最后甚至還不得不解雇他。反之,人選對了,員工入職、融入與協(xié)作會很順暢,

李志勇 2天 培訓時長

慧眼識人與高效面試甄選六步法

高效面試方法課程課程背景:劉備“三顧茅廬”請諸葛亮出山,打開事業(yè)新局面,建立蜀漢政權。這個故事成為千古美談。當今很多卓越的企業(yè)和經(jīng)理人有劉備那樣的求才誠心和慧眼,把識人、選人視

李志勇 2天 培訓時長

金牌面試官:精準選人六步法

精準選人六步法

李志勇 1天 培訓時長

績效管理工作坊

績效管理工作坊培訓課程背景:績效管理是企業(yè)管理的核心,成功實施績效管理需要企業(yè)各層級管理者的全身心投入,不但要通曉績效管理的基本理論、理念,還需要掌握績效管理的實戰(zhàn)能力。在這方面,不同企業(yè)經(jīng)理人的能力

李志勇 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程——北京講師

北京非人力培訓課程背景:人力資源是企業(yè)的第一資源,管理者管什么呢?首先是要管理好人力資源。管理好人力資源對于很多管理者來說是新課題、新挑戰(zhàn),需要解決的問題很多,例如:●部門員工離職率高,管理者會把責任

李志勇 1天 培訓時長

培養(yǎng)員工與績效輔導

培養(yǎng)員工與績效輔導課程背景:商業(yè)形勢日趨復雜多變,競爭日趨激烈,每個行業(yè)都迅速變成“紅海”。管理者工作壓力急劇增加,一方面承接高層的績效壓力,達成目標;同時面臨人才市場競爭的壓

李志勇 2天 培訓時長

金牌面試官——精準選人

面試官精準選人課程背景:人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。例如,地方省市政府出臺政策吸引高學歷應屆畢業(yè)生落戶;高科技爭奪稀缺人才;傳統(tǒng)企業(yè)抱怨“招不到人”、人工成本攀升等等,一時間硝煙彌漫。

李志勇 1天 培訓時長

留住關鍵人才

留住關鍵人才

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