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李志勇

李志勇

李志勇課程

管理者培育與輔導(dǎo)能力提升

輔導(dǎo)流程能力培訓(xùn)課程背景:商業(yè)形勢日趨復(fù)雜多變,競爭日趨激烈,每個行業(yè)都迅速變成“紅海”。中基層管理者工作壓力急劇增加,一方面承接高層的績效壓力,同時面臨帶領(lǐng)新生代團(tuán)隊的壓力&

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

成為激勵高手的八項修煉

激勵方式課程課程背景:激勵是商業(yè)時代優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的基本功。成功的企業(yè)家都是激勵大師,比方說任正非、馬云等都擅長激勵,他們的成功激勵故事膾炙人口。不過,人們也困惑:這些名人是成功以后、位高權(quán)重了才

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

激勵新生代員工

激勵新生代員工課程

李志勇 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊情境領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

提升中層管理者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉

提升中層管理者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

高效團(tuán)隊建設(shè)十項技能修煉

團(tuán)隊建設(shè)技能培訓(xùn)內(nèi)容課程背景:進(jìn)入萬物互聯(lián)時代,企業(yè)經(jīng)營更加復(fù)雜多變,“個人英雄主義”行不通了。企業(yè)越來越重視通過團(tuán)隊協(xié)作來達(dá)成高目標(biāo),國際知名企業(yè)重視團(tuán)隊建設(shè)的例子比比皆是,

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

高效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營

高效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營

李志勇 1天 培訓(xùn)時長

打造高績效團(tuán)隊——團(tuán)隊組建與團(tuán)隊管理的“十全十美”

團(tuán)隊組建與團(tuán)隊管理培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

MTP中高層管理能力提升

提升管理能力培訓(xùn)課程課程背景:MTP培訓(xùn)(英文全稱ManagementTrainingProgram)翻譯為管理培訓(xùn)教程,為任何企業(yè)的管理者不可缺少的、以講授與管理相關(guān)的知識、技能、態(tài)度為目的的培訓(xùn)教

李志勇 3天 培訓(xùn)時長

管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變

管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變

李志勇 1天 培訓(xùn)時長

*績效輔導(dǎo)

*績效輔導(dǎo)培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

留住團(tuán)隊骨干的六項精進(jìn)

留住團(tuán)隊骨干的六項精進(jìn)培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行課程

目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行課程背景:企業(yè)的目的是為了創(chuàng)造財富,換言之是創(chuàng)造績效。企業(yè)有了績效才能生存、發(fā)展,股東才有回報,每一位成員才能得到相應(yīng)的物質(zhì)回報、成就感和職業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在各種媒體報道,知名企業(yè)家圍繞&

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

達(dá)成高績效的目標(biāo)管理四步法

目標(biāo)管理四步法培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通與協(xié)調(diào)工作坊

高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程背景:提升企業(yè)運營效率需要各層級管理者具備良好的溝通意識與溝通協(xié)調(diào)能力。良好的溝通對企業(yè)有重大影響:對市場競爭來說,能夠取信于客戶,與客戶建立良好關(guān)系,增進(jìn)客戶滿意度和忠誠度;對

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)管理溝通

企業(yè)管理溝通

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

與上級共贏——管理者向上溝通與協(xié)作的藝術(shù)

管理者向上溝通與協(xié)作培訓(xùn)

李志勇 2天 培訓(xùn)時長

人才梯隊建設(shè)與人才盤點

人才梯隊建設(shè)課程體系課程背景:古人說:“相門有相,將門有將。”意思是說宰相府、將帥之家內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),人才輩出,儲備豐富?,F(xiàn)代企業(yè)競爭更為激烈,更需要人才儲備;有了人才儲備,不但

李志勇 2天 培訓(xùn)時長
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