已加入本站2115天 , 點擊量：29400 次
李志勇老師 管理效能提升專家
20年大型企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學管理學碩士
國家人力資源管理師二級
*全球領導力認證講師
PDP/*全球認證測評師
京東方大學創(chuàng)始人/領導力發(fā)展專家
北京大學人力資源理事會理事
員工輔導的話，我們分成4種不同的輔導風格，分別是指令型、授權型、教練型、支持型，對吧？那后邊這兩種就...
新員工我們應該如何去輔導呢？新員工來到你公司之后，你做的第一步叫做培訓，對吧？那你要在培訓期的時候，...
別再說自己太忙，沒時間輔導下屬了，輔導不是培訓，輔導完全可以在工作任務中體現(xiàn)。你又說輔導員工難見成效...
在所有企業(yè)老板的認知里面，對員工的評價大部分都是一種感覺，對員工的一些印象，或者是通過一些事情后續(xù)進...
1、就是輿論壓力。你會看到很多團隊會議里面大家都不發(fā)表聲音的。為什么？因為發(fā)言的那個人總是領導發(fā)言，...
帶團隊其實就是這五個事情。 1、統(tǒng)一團隊目標。首先幫大家想到了smart原則，制定一個好目標，...
如果你是管理者的話，你清楚輔導與指導之間的差別在哪里嗎？。大部分管理者一直在用指導，所以你的員工他的...
想成為一個優(yōu)秀的管理者，除了業(yè)務方面的能力，你還需要做好五件事。有了這五件事，會讓你的思路更清晰，你...
初為管理者，大家一定會遇到一個難題，那就是我們?nèi)绾尾拍軌虺蔀橐晃槐幌聦僬J可的管理者，其實非常的難。我...
你們是不是遇到過這樣的經(jīng)理，你給員工或者下屬交代任務的時候，他們要么完成不了，要么最后沒有下文，不了...
在團隊溝通協(xié)作中，我猜你一定遇到過以下這種情況，在交代任務時，自己明明想的是100%，盡管想法看起來...
每次和上級溝通都特別緊張，不知道該講些什么，該怎么辦呢？首先和上級溝通是每個員工和中層管理者都應該掌...
是不是經(jīng)常被領導和客戶那些很突然或者是很難的要求弄得心力交瘁？拒絕會得罪對方，接受又很違心。其實你只...
八九十年代的大學生畢業(yè)，愿意去哪里呢？會覺得對這個世界500強剛剛進入中國，會非常的好奇，他們所帶來...
要想招對人才，你就必須要問這個問題。在招聘面試的時候，很多面試官都習慣性的問三類問題。第一個問題是你...
陳舜
岳焱
高源（BJJX）
王曉慧（GLSY）
蔣寶林
盧容
南北
趙楠(BJGL)
劉力銘
簡丹
徐偉（TJGL）
徐佳偉
吳昊（BJGL）
劉凌
魏亮