很多質量人總有一種錯誤的認知,認為只要把質量管理體系做好,有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好,那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理,它實際上是對企業(yè)各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
品質管理的重點在生產過程中,千萬別做錯了,品質是制造出來的,不是檢驗出來。很多企業(yè),由于對品質管理的理解不深,將品質管理等同于質量檢驗,認為品質管理,就是對自己已經(jīng)生產出來的產品,進行簡單的品質把關,以及不良品處理,而忽視了品質的事前控制與
大家在做研發(fā)質量管理問題這個回溯找根因的時候,經(jīng)常會犯幾個問題。 1、如果問題泄露,我們常常說這個測試驗證不充分,所以導致這個問題泄露了。那么說再追溯,就是說為什么會這個場景沒覆蓋到呢?是因為我們某些需求的場景沒識別到。那實際上為什么
質量管理的七大要點,每一條都是管理精髓。 一、在第一時間把事情做對,在每一個環(huán)節(jié)或每一道工序上,都要實施和執(zhí)行嚴格的進料檢驗,和制程過程中的質量把控,有問題要在第一時間解決,不要等做完了,或者最終檢驗的時候才發(fā)現(xiàn),這樣就太晚了。
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業(yè)質量管理中發(fā)揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發(fā)展進程,在日本得到了成長和發(fā)展。像日本富士電機株式會社,通過16年的QCC活動取得了眾多成果,例如提高品質30%、降低成本24%、提
一、TPM管理培訓概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員參與的生產維護管理,也被稱為全員維護。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,TPM管理有著至關重要的意義。隨著我國改革開放30多年成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費
華為大質量組織如何布局?我們要聊的是華為質量組織的布局。華為作為全球領先的科技巨頭,它的成功離不開對質量的極致追求。那么華為質量組織是如何布局的呢? 1、首先,華為把質量視為企業(yè)的核心競爭力,從戰(zhàn)略高度定位質量組織。華為建立了一個橫跨
一名合格的質量經(jīng)理應該發(fā)揮出哪些作用? 一、創(chuàng)造出全員參與的環(huán)境。一個沒有良好質量風氣的工廠,質量管理體系要正常運行是不可能的,良好的質量風氣的形成,領導的作用至關重要,作為質量經(jīng)理,可以通過自身的領導作用和實際行動,創(chuàng)造出員工充分參
質量是生產出來的,這樣的場景你一定不會陌生,在工廠的生產車間里,機器轟鳴,在辦公室內卻彌漫著火藥味,生產主管怒氣沖沖地找到品質主管說:“首件和巡檢都沒有問題,現(xiàn)在入庫了,你們評檢員說有問題,你是不是故意刁難我啊,要返工你們質量部
很多質量的人都在談要做質量文化建設,但是其實根本就沒搞懂質量文化的本質到底是什么。什么是質量文化?質量文化就是公司人員的群體性的行為所展現(xiàn)出來一種傾向。是因為有了這種傾向,所以才有了我們說的質量的文化的體現(xiàn)。因此大家注意質量文化的建設并不是
華為質量生態(tài)體系數(shù)字化轉型的卓越實踐你知道嗎?華為作為全球領先的科技企業(yè),在構建面向未來的數(shù)字化質量生態(tài)體系上,展現(xiàn)出了非凡的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。五大創(chuàng)新舉措串起了華為在質量管理領域的智慧革新之旅。 1、首先,華為在全球范圍精心布局,鑄
一、UI設計培訓費用的總體范圍 UI設計是一個備受關注的職業(yè)領域,在探討臺北UI交互設計培訓費用之前,先了解一下UI設計培訓費用的一般范圍。在全球范圍內,UI設計培訓班的學費在3000元至2萬元人民幣之間。這個范圍是由多種因素決定的,包括
工廠的品質管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標準。包括技術標準,規(guī)定產品或服務的技術性能、規(guī)格參數(shù)等;質量管理標準,規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗方法等;外觀標準,以實物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來;還包括安全標準、環(huán)保標準等。 二、勤
流程管理,不僅可以積累智力資產,保障企業(yè)平穩(wěn)運營,而且還是企業(yè)進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎,如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現(xiàn)有的流程體系,進行評估,發(fā)現(xiàn)流程沒有覆蓋到的業(yè)務及操作,在此基礎上,通過流程信
工序內打造品質有五個核心步驟: 一、做好工序的品質定義:很多企業(yè)工序品質定義缺失或模糊,研發(fā)、技術、品質、制造四個部門理解不同,未達成共識。需品質部主導各部門到現(xiàn)場完成工序的品質定義。 二、建立五大標準:即品質標準、作業(yè)指導書(
質量管理8D 報告怎么寫?八個步驟。當遇到重大的制程品質問題,或客戶要求回復客戶投訴的時候,管理者需要編寫 8D 報告,那么如何寫好一份 8D 報告? 一、問題描述。首先需要詳細描述客戶反饋的問題,包括問題的性質、發(fā)生的時間、地點等等
質量是設計出來的,生產不背鍋,質量不是生產出來的;品質也不背鍋,質量不是檢驗出來的。其實,好的質量都是設計出來的,產品質量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產品設計的缺陷,天天揪著質檢員不放,天天培訓員工要提高質量意識,但
我要跟大家聊聊華為的質量經(jīng)理,他們可是被視為可以做國家代表的人選哦,想知道為什么嗎?那就跟我一起激情澎湃的探索吧。首先,華為的質量經(jīng)理們不僅技術過硬。還具備三項軟技能,懂經(jīng)營、重質量、領導力,這可不是鬧著玩的。 1、懂經(jīng)營就是要能夠支
一、PPAP培訓簡介 PPAP即生產件批準程序(Production Part Approval Process),是產品實現(xiàn)過程的重要一步。它主要用于確定“組織”是否正確理解了顧客的工程設計記錄和規(guī)范要求,并且在實際生產過程中具有持續(xù)滿
我們一同探討華為如何運用FMEA這一強大工具,鍛造出卓越可靠的硬件產品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析,它就像華為手中的探雷器,在產品研發(fā)的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰(zhàn)。華為對于FMEA的實踐猶如一場精心編
咱們來聊聊一個在企業(yè)里常常讓人頭疼的問題,那就是品質部門的定位是應該主要負責檢查,還是負責解決問題?、我給大家好好扒一扒這個看似矛盾實則關鍵的議題。 1、咱們先說說品管部門作為檢查部門的事兒。在很多公司里,品管部門就像是警察,時刻盯著
質量總監(jiān)需要抓好哪幾個工作。 一、構建并優(yōu)化質量管理體系,建立和完善符合國際標準,又適應企業(yè)特色的質量管理體系。比如質量方針目標,既要適合企業(yè)的現(xiàn)狀,又要對現(xiàn)狀有改進或促進作用,同時要與組織的總目標,和發(fā)展方向協(xié)調一致,當然,管理者需
一、上海4S店培訓內容及需求 在上海的4S店中,培訓內容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓需求分析與計劃可以看出,培訓需求是多樣化的。基層員工對培訓十分渴求,例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓,23%需要產
隨著社會的發(fā)展和科技的進步,顧客對產品和服務的期望越來越高,企業(yè)間的競爭也不斷加劇,這一切都要求企業(yè)對自身產品質量和,服務質量提出更高的要求,有兩句話可以形象的描述這種情況,質量無極限,顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
質量部在公司的水平和層次,當然也看老板的格局。 1、質量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業(yè)權力和地位都很高,存在的價值和意義在于提前預防,用數(shù)據(jù)指導公司的戰(zhàn)略目標分為質量戰(zhàn)略部門質量體系質量工程分竟質量這一整套就是歐美日企業(yè)學習過來的
你知道嗎?質量人要高調做事,讓影響力倍增。我想和大家聊一聊質量人在組織中如何提升自己的影響力,更好的協(xié)同資源提升質量。我們都知道無論在任何組織資源都是有限的。那么問題來了,為什么同事和領導要把資源送到你質量人手里呢?是因為你有實力嗎?當然實
一、P2P行業(yè)概述 P2P即peer - to - peer lending,是個人對個人小額信用貸款。它的誕生源于民間借貸的興起和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。從尤努斯教授1983年在孟加拉創(chuàng)辦格萊珉機構發(fā)放信用貸款開始,P2P借貸逐步發(fā)展起來。英國的
產品質量靠工作質量來保證,工作質量的好壞,主要是人的問題,因此如何挖掘人的積極因素,健全質量管理機制和約束機制,是質量工作中的一個重要環(huán)節(jié),質量責任制,或以質量為核心的經(jīng)濟責任制,是提高人的工作質量的重要手段。質量責任制的核心,就是指企業(yè)管
我們來聊聊一個很多企業(yè)都可能遇到的問題,當產品質量與交貨期發(fā)生沖突時,我們該如何選擇?我們都知道產品質量是企業(yè)的生命線,它關系到企業(yè)的聲譽、客戶滿意度和長遠發(fā)展。但同時交貨期也是至關重要的,它關系到企業(yè)的效率和客戶滿意度。那么當這兩者發(fā)生沖
一、IE改善培訓的內涵與目標 IE即工業(yè)工程,是一門旨在提高生產效率和經(jīng)濟效益的工程技術。IE改善培訓的目標是多方面的。它研究生產經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施,綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識,把人員、物料、設備、能源、場地和