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企業(yè)的成功與失敗總會有各種各樣的原因，關(guān)鍵的是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否知道員工為什么會成功？企業(yè)為什么會成功？如果你還沒有找到成功或失敗的原因，說明領(lǐng)導(dǎo)者需要進行深刻地反思。 1、什么是企業(yè)的成功基因？...
每個領(lǐng)導(dǎo)在選人之前大概會在大腦中勾勒一個基本輪廓——我需要什么樣的人，比如：善于表達、精干、靈活、聰明、經(jīng)驗豐富等等因素，很顯然這樣的想象缺乏客觀性和科學(xué)性。我認為準確的選拔人才，需要關(guān)注7個方面。其中知識、經(jīng)驗與技...
1.創(chuàng)造融洽的溝通 氛圍 面試是面試考官 與被試者之間的雙向溝通過程。面試考官與被試者通過語言的形式完成信息交流的過程。既然是溝通與交流，所以溝通與交流的氛圍是面試能否達到預(yù)期目標的...
面試維度是指通過面試方式要考察的被試者具體素質(zhì)指標。面試維度是根據(jù)面試的形式特點從被試者的所有測試指標（維度）之中挑選出來的。那么面試這種測評 形式究竟適合哪些測試指標呢？面試的維度應(yīng)該如何表現(xiàn)，這是...
1.標準化原則 選拔 是依據(jù)崗位的素質(zhì) 標準 從企業(yè)內(nèi)部或外部的職位申請者中挑選最適合的任職者的過程。這就要求人力資源部門必須為組織結(jié)構(gòu)框架中的每個崗位都要建立明確、客觀的素質(zhì)標準，...