汪洪叨,高級工程師,中企設協(xié)首席TPM設備管理專家,中國管理科學研究院職業(yè)資格培訓中心TPM設備管理特約講師,浙江大學管理學院EDP中心特聘教授,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國企,民企,外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)管理磨練,是名副其實的實戰(zhàn)派工廠管理專家。 <【點擊詳細】
接下來分享一下設備安全風險管理的工作步驟,總共有五步。 1、是啟動設備安全風險管理,確定范圍與邊界,明確公司設備安全管理的重點區(qū)域,完成設備重點管理清單。 2、是危險識別,對清單中的設備承擔的危險狀態(tài)、危險事件進行系統(tǒng)識別。
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 自主保全是為了降低設備故障率,延長設備使用壽命,由現(xiàn)場操作工隊設備進行的清掃、潤滑、點
生產(chǎn)設備異常是現(xiàn)場管理經(jīng)常出現(xiàn)的異常,生產(chǎn)設備異常處理的內(nèi)容通常是以下幾點。 1、是做好日常設備的保養(yǎng)工作,盡量避免設備異常的發(fā)生。 2、是發(fā)生設備異常時,生產(chǎn)部門因初步確認異常的原因是機械故障還是電子故障,立刻通知技術部門并協(xié)
TPM設備管理是QCDS管理優(yōu)化技術的一個重要技術手段之一,其中自主保全又是TPM設備管理中的一個非常重要而關鍵的步驟,所謂自主保全,就是操作員以“自己的設備由自己來維護”為目的,對設備進行日常檢點、加油、零件換新、
對于如何了解設備故障產(chǎn)生的原因,才能做到預防故障?預防就是從源頭上解決問題。通常而言,設備故障主要是因各種缺陷導致的,弄清楚常見的造成設備故障的原因,有利于我們預防設備故障。常見的設備故障的原因有五個,分別是設計缺陷、制造加工缺陷、安裝缺陷
現(xiàn)在很多企業(yè)都引進了先進的設備,卻達不到預期的效能,究其原因是對設備的管理,還停留在過去式,只要設備不壞就不修,只要沒有造成停產(chǎn),就不管,設備問題只是設備部門的事情,跟其他人沒有關系等等,這是不合理的,要想提升生產(chǎn)效率,在日常的設備管理上需
設備管理系統(tǒng)的功能模塊。 一、設備臺賬,提供企業(yè)所有設備的清單記錄,包括設備類型、設備ID、設備廠家、接口類型等信息,設備管理者可以通過設備分布地圖來快速定位設備位置,點擊某一設備即可顯示該設備的相關信息。設備管理數(shù)字化,管理流程電子
為什么很多企業(yè)的設備才用了三五年,就經(jīng)常出故障停機維修,不僅浪費了很多時間,大大影響了工作效率,也花了不少維修費。而有些企業(yè)的設備用了十年還很好用,也不容易出故障。去日本企業(yè)參觀,發(fā)現(xiàn)他們的設備用了20年還沒有淘汰,而且運行正常,沒有異響。