已加入本站3632天 , 點擊量：29603 次
精益管理咨詢培訓師
精益TPM推進導師?
設備點檢實戰(zhàn)專家
中國裝備保障管理網專家、高級顧問
清華EMBA項目培訓專家
CIO首席信息官
管理學MBA碩士
國家高級企業(yè)培訓師（人社部技能鑒定）
MTP/TWI-4J日產訓【點擊詳細】
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點會在第一
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在工業(yè)4.0的發(fā)展推動下，機械設備在工廠企業(yè)的生產
TPM管理的基本任務是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想，采取各種技術、經濟、組織措施，按照設備管理手法逐步做到對主要生產設備的設計制造先進、維修使用合理、有效地為生產服務。 制造企業(yè)要正確理解設備管理的全過程，要從選購設備設備開始，要遵從的原則是
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產設備的維護保養(yǎng)是工廠企業(yè)必不可少的日常管理工作，在精益生產管理手段中，一般我們會采用T
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 設備報廢率高、維修費用多、檢修頻率大成為許多企業(yè)的
在設備保全方面，為了實現設備能力的充分發(fā)揮，必須實行自己的設備自己維護的方法。在進行產品生產之外，為了進行設備保全，需具備以下四種能力。 1、具備當異常發(fā)生時，能夠判斷為異常狀況的能力，能夠發(fā)現設備異常的能力不僅僅是指發(fā)生故障或者次品
TPM設備管理中的關鍵績效指標。設備管理要進步，其水平也需要度量。在企業(yè)里用于度量設備管理好壞的指標很多，例如設備的可利用率、設備綜合效率、設備故障率、平均故障間隔期、平均修理時間、設備備件庫存周轉率等等。不同的指標用于度量不同的管理方向，
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器，吸取企業(yè)各項設備中的灰塵，解決工廠企業(yè)對設備制定的管理工作的不
劉俊
夏冰
張孝桐
秘祖利
劉子義
宋志軍
成永亮
張從領
汪洪叨
張忠新
胡海澎
楊昌毅
陶建科
宋文強
王小偉