葛老師,文學學士,教育碩士。清華大學擔任職業(yè)經(jīng)理訓練中心教練、《清華職業(yè)經(jīng)理人》第一任主編。
北京天一恒業(yè)管理咨詢公司項目總監(jiān)。
葛老師執(zhí)著于傳統(tǒng)文化研究20余年,90年代,開始全面觸摸西方管理。探討中西方交流背景下中國經(jīng)濟管理的理論。率先發(fā)現(xiàn)西方理論的不足與缺陷,指出“言必稱哈【點擊詳細】
【答案】: (1) 企業(yè)管理人員的一般培訓要求包括多個方面,如崗位工作能力、崗位開發(fā)能力、團隊活動所需的知識和信息等。具體涵蓋以下內容: 1. 知識更新與補充:涉及領導理論與實務、企業(yè)制度比較等課程。 2. 技能提升:包括廣告決策與技
企業(yè)為提升基層管理人員和普通員工的素質和能力所開展的培訓,并不僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學形式。企業(yè)應該引導他們學會自我觀察,思考如何從競爭對手、顧客、供應商、企業(yè)內部同事乃至身邊的每個人身上學習。企業(yè)還應注重將員工的日常工作和生活中的平凡而深
在企業(yè)運營過程中,管理者常常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足、效率低下等問題,這阻礙了企業(yè)實現(xiàn)組織戰(zhàn)略并錯失發(fā)展良機。為了更好地進行管理工作,管理者需具備一系列的管理知識和技能。我們許多企業(yè)重視“高效、優(yōu)秀的管理”,致力于提升員工素質并構建選拔優(yōu)秀管理者
關于員工培訓的問題一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。針對當前企業(yè)存在的突出問題,我們必須有清晰的認識和正確的對策。 一、明確員工培訓的重要性及其現(xiàn)狀 企業(yè)對于人才的需求越來越高,相應的,對員工培訓的要求也日益提升。目前員工培訓工作尚有許多不到位
一、7S活動的源起與發(fā)展 7S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個詞匯的英文首字母縮寫。這七個單詞發(fā)音均以“S”開頭,故稱為7S。起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,旨在通過有效的管理手段,提升生產(chǎn)效率與企業(yè)形象。7S方法是對日式企業(yè)獨
第一類,管物的崗位,如庫管、倉庫保管員和出納等,主要負責管理企業(yè)的物資和財產(chǎn)。 第二類,管事的崗位,涵蓋了行政、人事、財務等各個部門的崗位,這些崗位的人員需要處理各種事務,包括日常行政工作、人力資源管理、財務管理等。這些崗位人員在工作中會
企業(yè)成功關鍵及管理咨詢的重要性 企業(yè)成功背后往往離不開管理咨詢的支持。無論是國內還是國際的大型企業(yè),如華為等,都傾向于選擇管理咨詢公司來提供專業(yè)支持。這些咨詢公司通過理論、經(jīng)驗和研究解決企業(yè)遇到的問題,就如同企業(yè)的“外腦”,可以彌補企業(yè)的
管理咨詢是一項智力服務過程,由專業(yè)的管理咨詢專家根據(jù)客戶的實際需求,運用科學的方法進行深入調查、分析。他們致力于找出客戶在管理過程中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,并針對性地提出科學、切實可行的解決方案。這些方案不僅能幫助客戶改善績效,更在實施過