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曾就職于：蘭駝農(nóng)用機(jī)械集團(tuán)有限公司太平洋保險(xiǎn)公司蘭州分公司廣東科龍電器股份有限公司廣東美的集團(tuán)華凌電器股份有限公司廣東凱科機(jī)電【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)30種催款討債成功絕招（值得收藏）

　　一、 擒賊擒王催款兵法 　　本兵法有抓住主要矛盾和解決問(wèn)題的突破口之意，催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢(qián)的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚(yú)，不得其法。 　　催款時(shí)，面對(duì)欠債方，要找到能夠拍板還錢(qián)的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l

諸強(qiáng)華 2706 瀏覽次數(shù)

應(yīng)收賬款追不回，該如何處理？

應(yīng)收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應(yīng)收賬款的及時(shí)追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬(wàn)不要輕易的進(jìn)行核銷(xiāo)處理，必須要先確認(rèn)對(duì)方是否還存在，只要沒(méi)有破產(chǎn)

章從大 2822 瀏覽次數(shù)

債務(wù)催收方法有哪些？欠款債權(quán)催討工作技巧

　　不少企業(yè)在催收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不管自己如何軟硬兼施，對(duì)方即使有錢(qián)，也很難要回賬款。 　　欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問(wèn)題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作，但是，在債務(wù)清償期限屆至后，一些客戶(hù)由于各種各樣的原因和理由，還是會(huì)發(fā)生延遲

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如何掌控應(yīng)收帳款?

 如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定，源頭開(kāi)始掌控。     源頭掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用調(diào)查。通過(guò)政府、工商、同行、最終客戶(hù)等徹底調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)商的信用情況，做出合作與否的決定。二是

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客戶(hù)欠錢(qián)不還，怎么要？

有沒(méi)有人欠你錢(qián)不還的，有沒(méi)有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒(méi)有客戶(hù)拖欠貨款，天天說(shuō)給，卻天天不還錢(qián)，三個(gè)方法。 第一，理由。這是補(bǔ)償?shù)膯?dòng)開(kāi)關(guān)，需要假借一個(gè)不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來(lái)這個(gè)錢(qián)，財(cái)務(wù)會(huì)扣我這個(gè)月的工資

俞凡 2696 瀏覽次數(shù)

催款技巧

  催款技巧:    1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見(jiàn)不得人的事，也沒(méi)有什么妙語(yǔ)，最有效的方式就是有話(huà)直說(shuō)，千萬(wàn)別說(shuō)對(duì)不起，或繞彎子。     2.在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠

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最好的應(yīng)收款管理是沒(méi)有應(yīng)收款的管理

為什么這么多年了，應(yīng)收款還是一個(gè)沒(méi)有被解決的大問(wèn)題？ 從外部找原因，我們可以找到很多，例如你可以說(shuō)法制還是不完善，很多人還是不誠(chéng)信，三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道，抱怨這些我們無(wú)法改變的事情是沒(méi)有用的，我們還得從自己入手解決問(wèn)題

宋新宇 2651 瀏覽次數(shù)

應(yīng)收賬款與催收策略

  一、認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款 賒銷(xiāo)的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn) 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對(duì)利潤(rùn)的影響 壞賬對(duì)銷(xiāo)售的影響 案例：中城建設(shè)集團(tuán)倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析（重點(diǎn)） 逾

工業(yè)品營(yíng) 2698 瀏覽次數(shù)