李克老師介紹:
心理學碩士
中國心理學會會員
北師大人力資源與心理學研究所
(特聘研究員)
組織管理心理學專家
人力資源管理心理學專家
人生格言:只有心富;才有財富
從業(yè)感言:心是人的靈魂,人是企業(yè)之本!
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一、自我認知是領導力培養(yǎng)的基石 自我認知在領導力培養(yǎng)中具有根本性的重要意義。一個領導者如果不了解自己,就如同在黑暗中摸索前行,難以發(fā)揮有效的領導作用。首先,領導者要明確自己的優(yōu)勢和弱點。例如,有些人可能在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有著敏銳的洞察力,但在
一、領導力運用培訓對個人的意義 (一)明確角色定位 對于新任干部來說,領導力培訓有助于他們明確自身在組織中的角色。無論是從基層晉升還是外部新加入的人員,在成為領導后都面臨著角色的轉變。例如企業(yè)中的新任部門經理,以前可能只專注于個人業(yè)務,
一、領導力躍遷的基礎:自我認知與反思 自我認知是領導力躍遷的基石。領導者需要清晰地了解自己的性格特征、行為習慣以及管理風格等方面的優(yōu)點和不足。通過自我評估,領導者能夠發(fā)現自己在決策、溝通、團隊管理等環(huán)節(jié)中可能存在的問題。例如,有些領導者可
一、領導力在組織中的核心意義 在現代組織中,領導力具有不可替代的核心意義。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,領導者的領導力直接關系到企業(yè)的興衰成敗。例如,在全球競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境下,許多企業(yè)面臨著適應環(huán)境變化、進行變革創(chuàng)新等諸多挑戰(zhàn)。領導力就如同
一、領導力語錄的內涵與重要性 領導力語錄是眾多領導者在實踐與思考過程中總結出的智慧結晶。這些語錄涵蓋了領導力的各個方面,從領導的本質到具體的領導行為,從對團隊成員的態(tài)度到對企業(yè)發(fā)展方向的把握等。它們的重要性在于為正在發(fā)展領導力或者研究領導
一、領導力的內涵與基礎 領導力是一個復雜且多維度的概念,它與領導過程、行為、能力、知識和情境等密切相關。從本質上講,領導力是一種決定領導者領導行為的內在力量,是實現群體或組織目標、確保領導過程順暢運行的動力。 管理力是領導力的重要基礎。
一、領導力在組織中的核心地位 領導力在組織的興衰成敗中起著根本性的作用。就如拿破侖·波拿巴所說:“沒有領導力,就沒有管理能力?!币粋€組織就像一艘船,領導力就是掌舵者,決定著船的航向。在企業(yè)中,領導力是第一戰(zhàn)略性資源,也是稀缺資源,如同企業(yè)
一、商業(yè)領域中的領導力案例 在商業(yè)世界里,領導力往往是企業(yè)成功與否的關鍵因素。以戴爾電腦為例,其創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生展現出卓越的領導力。戴爾電腦的成功很大程度上歸功于他的執(zhí)行力。前戴爾亞太采購負責人方國健曾提到,邁克爾·戴爾極有遠見。他