專家簡介: 深圳睿弼成管理咨詢公司董事長兼首席講師 掛圖學(xué)習(xí)發(fā)創(chuàng)始人 中國國際研究院研究院 世界工廠人才培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人 美國AITA國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊(cè)PTT職業(yè)培訓(xùn)師 美國人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員 Iris Railway 的首批注冊(cè)評(píng)審員 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作干得不高興很正常,因?yàn)楣ぷ鞑皇怯脕碜屓烁吲d的,工資里包含了情緒價(jià)值。職場(chǎng)是利益交換的地方,不是娛樂場(chǎng)所。 一、工作的目的是為了賺錢,無論開心與否,只要能賺錢就要堅(jiān)持。 二、是為了提升自身價(jià)值,通過職場(chǎng)學(xué)習(xí)和磨練積累經(jīng)驗(yàn)。
職場(chǎng)中的情緒管理方法,強(qiáng)調(diào)高管和員工都需共同努力。 一、情緒管理的重要原則。情緒沒有過去之前不要解決問題。 二、員工自身情緒管理方法。正確表達(dá)情緒,把自己的情緒(如不開心、不滿意、被冒犯等感受)告訴別人,情緒可能就會(huì)過去。避免說
1、你是否踏準(zhǔn)上班時(shí)間點(diǎn)進(jìn)公司的。如果你長期保持這樣的一個(gè)壞習(xí)慣的話,其實(shí)就可以推測(cè)到你上班之前的出門是屬于匆忙的狀態(tài)的。建議你上班的時(shí)候一定要留有更多的時(shí)間去準(zhǔn)備自己的出門的狀態(tài)。首先自己的形象是否準(zhǔn)備的飽滿,還有你的情緒是否積極,這是非
我有一個(gè)高管的心理輔導(dǎo)的對(duì)象,我們?cè)跁?huì)談過程中發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)規(guī)律。就是他會(huì)面對(duì)有幾個(gè)人溝通上始終處在一種比較低效或者回避的情況,這是他能量比較低的一個(gè)狀態(tài)。我就鼓勵(lì)他一起進(jìn)去看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了他的很多行為模式可以改善,可以提升。我們經(jīng)過三個(gè)月,最
很多人認(rèn)為職場(chǎng)焦慮是因?yàn)槟芰Σ粔?,其?shí)是錯(cuò)誤的。焦慮的根本原因是注意力放在未發(fā)生的困難上。比如老板讓一周后交方案,還沒開始就擔(dān)心寫不好被說,從而陷入惡性循環(huán)。 越想越焦慮,越焦慮越無法靜心做事,進(jìn)而覺得自己能力不行。解決焦慮問題要戰(zhàn)勝
你一定聽過這樣一種說辭,說你要學(xué)會(huì)抑制你的情緒。其實(shí)學(xué)會(huì)抑制情緒,只是第一層,高手他會(huì)根據(jù)環(huán)境的需要去調(diào)整自己的情緒。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老大哥,他在上一秒還暴跳如雷的跟自己的員工在這發(fā)脾氣,摔東西。轉(zhuǎn)過一秒,電話一響,接電話,哎哥怎么著?哇塞這情緒
按時(shí)睡覺遠(yuǎn)比任何情緒管理的方法都有效,我發(fā)現(xiàn)只要沒睡好,第二天就很容易情緒失控,有的時(shí)候是暴怒,什么破領(lǐng)導(dǎo)又給我安排一堆破事,有的時(shí)候是陰謀,今天又沒管住嘴我這輩子是減不了肥了。這個(gè)時(shí)候在想什么情緒管理方法,用什么深呼吸、冥想、情緒abc理
不論你是一個(gè)多么聰明絕頂?shù)娜?,一旦被垃圾情緒控制,智商就像失去導(dǎo)航的輪渡飄揚(yáng)在汪洋大海上,不知道該開往哪里。有人說,人在談戀愛的時(shí)候,智商會(huì)變成0,輔導(dǎo)孩子的時(shí)候,親媽會(huì)變成后媽,開車的時(shí)候,當(dāng)我們受到了挑釁,會(huì)立刻爆炸。這也就是人在氣頭上