屈老師曾在北京某知名企業(yè)擔(dān)任銷售總監(jiān)和副總的職務(wù),主要負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)拓展、員工心態(tài)管理和銷售技能培訓(xùn)的工作,在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),融匯國(guó)際培訓(xùn)方法和中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,以全景式視頻案例課程授課方式,為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn),贏得了【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、追星的內(nèi)涵與積極意義 追星是一種在現(xiàn)代社會(huì)極為普遍的現(xiàn)象,涵蓋了對(duì)影星、歌星、體育明星等各類公眾人物的追隨與崇拜。追星有著多方面的積極意義。首先,追星能夠給人帶來(lái)夢(mèng)想和動(dòng)力。當(dāng)人們看到自己喜愛(ài)的明星在舞臺(tái)上閃耀,能感受到他們背后的奮斗
一、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力觀念的局限 在傳統(tǒng)的認(rèn)知中,領(lǐng)導(dǎo)力往往被等同于職位和權(quán)力。許多人認(rèn)為,只要身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,就自然擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。例如在一些企業(yè)中,僅僅因?yàn)楸蝗蚊鼮椴块T經(jīng)理,就被期望能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成果。這種觀念下的領(lǐng)導(dǎo)方式,常常表現(xiàn)為命令式的管
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為一家知名企業(yè),其提出的14條領(lǐng)導(dǎo)力原則為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套全面的行為指南。這些原則涵蓋了從對(duì)待客戶到內(nèi)部管理,從決策制定到人才培養(yǎng)等多個(gè)方面,有助于打造一
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。無(wú)論是大型企業(yè)集團(tuán)還是小型團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是走向成功的關(guān)鍵。重慶這座充滿活力的城市也不例外,開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)提升重慶各企業(yè)和組織的競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)意義。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),可以為
一、追隨力:成為領(lǐng)導(dǎo)者的前置條件 在組織管理的體系中,追隨力是一個(gè)常常被忽視卻極為關(guān)鍵的要素。追隨力體現(xiàn)為積極主動(dòng)的意愿。從權(quán)力的流向來(lái)看,權(quán)力如同水一般從高處往低處流動(dòng),上級(jí)掌握著崗位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力的分配權(quán)。如果想要獲得權(quán)力,成為領(lǐng)導(dǎo)者
一、重塑領(lǐng)導(dǎo)力的背景與必要性 在當(dāng)今時(shí)代,顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)的商業(yè)模式與格局受到強(qiáng)烈沖擊。例如,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,使得許多傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的科層制管理模式以及自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方式在這種變化下顯得格格
一、領(lǐng)導(dǎo)力考試的基本概況 重慶大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力考試具有明確的考試方式、時(shí)間、結(jié)構(gòu)和題型。考試方式為閉卷,滿分為100分,考試時(shí)間120分鐘。在試卷結(jié)構(gòu)方面,主觀題占據(jù)主導(dǎo),其中簡(jiǎn)答題2個(gè)小題,每題15分共30分,論述題2個(gè)小題,每題35分共7
一、鐘承恩領(lǐng)導(dǎo)力理念的基石 鐘承恩作為培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,他的領(lǐng)導(dǎo)力理念有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其常駐深圳,有著十年的培訓(xùn)生涯和上千場(chǎng)的培訓(xùn)課程,在眾多領(lǐng)域如企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)打造等精通且有深入見解。他提出的諸如“差一點(diǎn)就是差很多,多一點(diǎn)就是