講師簡介:有外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,04年創(chuàng)業(yè)至今,現(xiàn)任集團運營總裁,董事;現(xiàn)企業(yè)年銷售額過十億元工商管理雙碩士奧斯坦丁培訓(xùn)中心創(chuàng)始人鷹隼-鷹雁素質(zhì)訓(xùn)練營首席執(zhí)行官美國肯薩斯州立大學(xué)訪問學(xué)者北方飼料經(jīng)濟與科技研究院首席培訓(xùn)師中管院特約研究員數(shù)所知名院校特聘教授有著逾千場的培訓(xùn)經(jīng)歷被譽為“*感染力的培【點擊詳細】
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型? 我們經(jīng)理人最重要的一個能力就是發(fā)揮人的長處,包括上下級、平級以及外部單位,要做到這一點,明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要,同時對上級這點的了解,關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡(luò),你能和同學(xué)、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”,不夸張地說,微信就是一
?。?)經(jīng)濟人假設(shè) 經(jīng)濟人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟誘因引發(fā)工作動機的;人總是被動地在組織的操縱、激勵和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿意的報酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設(shè)法控制個人的感情
一個大雪紛飛的夜晚,有兩流浪漢,在一個破舊的寺廟里相遇,一個人手上有個饅頭,一個人身上有件破棉被,他們倆彼此都不說話,第二天,他們都死了,一個餓死了,一個凍死了。生活中,像這樣的情況很多,找對方幫忙,不是因為對方有什么了不起
社會上有很多關(guān)于內(nèi)向性格的“謬論”,如“內(nèi)向的人就是敏感孤獨的”“內(nèi)向的人不討人喜歡”“內(nèi)向的人情商都很低”......很多人被貌似真理的&
九型人格1號完美型的練習(xí)反思 對1號而言,反思練習(xí)每周最少進行一次,每次用幾分鐘的時間在一個安靜的地方進行。反思的內(nèi)容是1號的基本原則和最終的人生目標(biāo)。在這里,我們建議你選擇戶外的自然環(huán)境作為你的練習(xí)地點。 1號容易忽略的和需要恢復(fù)的基
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
這個世界上有這么一種人,他們真心的希望身邊的周圍的人都高興,做事兒不求回報,把別人的需求放在第一位,卻總是忽略自己的感受。你聽到這兒,一定覺得他們不是當(dāng)代活佛嗎?還真不是,他們內(nèi)心其實很痛苦,因為他們必須要持續(xù)的陷入這種討好別人的怪圈,無能