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? 北郵、上海交大、清華等大學客座教授;
? 經(jīng)營管理創(chuàng)新積極的探索者;
? 《持續(xù)贏利DNA》作者;
? 原德邦高管。
胡福庭老師長期在快運、快遞、郵政、倉配、綜合性物流企業(yè)從事經(jīng)營管理創(chuàng)新與培訓工作,輔導多家物流企業(yè)從虧損到持續(xù)盈利的蛻變。其中北京某物流公【點擊詳細】

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為強化車間物料管理,生產(chǎn)部堅決以減少環(huán)節(jié)、整合資源為目標,不斷探索物料配送的新思路、新方法,從而為提高車間的生產(chǎn)效率奠定基礎。經(jīng)討論,生產(chǎn)部結(jié)合目前車間的生產(chǎn)狀況及人員機構(gòu),特建立一個生產(chǎn)車間的物料配送實施辦法,具體內(nèi)容如下: 一、規(guī)范配

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