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14年財務實戰(zhàn)經驗
*注冊管理會計師CMA
金蝶長期返聘財務講師
曾任：華晨寶馬汽車有限公司|財務助理經理
曾任：微軟（中國）有限公司|財務分析經理
曾任：某頭部金融集團|區(qū)塊鏈板塊CFO、資金副總、財務負責人
曾任：騰訊科技（深圳）有限公【點擊詳細】
供應鏈管理下的財務管理優(yōu)化建議。 第一點，是要做好信息化建設和應用，完善供應鏈管理下的企業(yè)財務管理模式。關于企業(yè)財務管理信息化相對薄弱這一現(xiàn)象。首先應轉變觀念，放長眼光，深入了解做好信息化建設的前期投入。關于做好內部培訓模式、熟練操作
什么是財富思維？說的通俗一點就是在你還沒有錢的時候，你到底該給自己怎么去洗腦，讓自己去調整一個認知，從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個命題，一定要和自己好好談一談。 第一個命題就是你是不是在浪費你的決策力。你會發(fā)現(xiàn)其實窮人也好，
一、基本案情 張三擁有3部貨車，與A公司簽訂合同，約定由張三向A公司提供貨物運輸服務，運費每半年結清。由于張三未注冊個體工商戶或公司，經與李四商量，并經A公司同意，由李四控制的B運輸公司
<p>稅務機關現(xiàn)在要查一個公司，他只要認為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時間，就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到，你們這公司，只要已經立案過，第一次檢查的時候說請你們公司的法人和財務過來，蓋上你們的公章干什么，先簽一個
財務是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務之于商業(yè)，就像法律之于政治。 1、收入、利潤、現(xiàn)金流，首先財務語言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質量，現(xiàn)金流是利潤的質量，只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤，否則
你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內容，就能快速知道年終決算需要關注的關鍵價值點和動作，年終角色需要關注的關鍵價值點和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評價，為股東，為員工，體現(xiàn)價值和優(yōu)異的回報。 2、是預期管理，通過業(yè)績出
當前這個時代里最大的痛點，那就是財富焦慮。所以咱們接下來的內容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認為財富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個，一個是收入比例有問題，說白了就是你
老板和相關的財務人員要通過財務管理來了解企業(yè)當前的資產和負債的情況，不斷的去修正企業(yè)當前存在的財務問題，進而不斷的提高企業(yè)的經濟效益，來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經營的過程當中，有一些老板不懂財務管理，甚至連基本的財務報表都看
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