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企業(yè)財(cái)稅管理專家
19年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年央企財(cái)務(wù)+財(cái)稅體系搭建經(jīng)驗(yàn)
曾任：中集集團(tuán)（央企） | 能源板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：中國(guó)平安保險(xiǎn)（世界500強(qiáng)） | 團(tuán)險(xiǎn)部辦公室負(fù)責(zé)人
曾任：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任：江泰投資【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問題

<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn)，許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多，頻頻發(fā)生流動(dòng)資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門常常會(huì)有不專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理，他們會(huì)依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方

孫婉青 2527 瀏覽次數(shù)

經(jīng)營(yíng)核算是做好經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

我們既樣說企業(yè)要先算再干，因?yàn)樗愕们宄拍芨傻妹靼?，最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來的，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)，就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算，做好經(jīng)營(yíng)核算，要樹立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問題，更是經(jīng)營(yíng)問題。二核算是決策的前提，也

段昕宏 2685 瀏覽次數(shù)

為什么中小企業(yè)貸款難？需要盡快的建立自己的信用體系

中小企業(yè)貸款太難了，我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物，那這個(gè)你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點(diǎn)，就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象，它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段，在這個(gè)

馬紅忠 2552 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)七個(gè)常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

懂業(yè)務(wù)、會(huì)分析決定財(cái)務(wù)人員薪資的天花板，而控風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)避坑決定能不能保住飯碗，分享七個(gè)常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，學(xué)會(huì)了保平安。 第一，公司的三流合一了嗎？稅務(wù)流、資金流、會(huì)計(jì)賬面流能匹配的上嗎？特別是有沒有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況，如果有，這種情況一查一

彭佳俊 2699 瀏覽次數(shù)

老板懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，看懂三張報(bào)表

很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板，在月末，你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財(cái)務(wù)就給你報(bào)，說這個(gè)月老板總共賺了110萬，支出了15

楊冬敏 2660 瀏覽次數(shù)

毛利率高低直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以及市場(chǎng)地位、成本控制和投資決策的方面

如何去計(jì)算公司的毛利率?毛利率的高低，對(duì)企業(yè)到底有什么影響？公司的毛利率，是指企業(yè)在銷售商品或者是提供服務(wù)之后，減去直接成本后，所剩下的利潤(rùn)，占到總收入的比例，毛利率是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)非常重要的指標(biāo)，可以幫助企業(yè)評(píng)估產(chǎn)品或者是服務(wù)的這

段昕宏 2728 瀏覽次數(shù)

企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)

企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)，這是一個(gè)管理逐步提升的一個(gè)過程。 第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是指一個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，比如收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、應(yīng)收應(yīng)付、庫(kù)存等等。 第二，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么？到底哪些

呂姝融 2893 瀏覽次數(shù)

不懂財(cái)務(wù)就別說懂經(jīng)營(yíng)管理

　　相信很多人，都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話：不懂財(cái)務(wù)就無法成為真正的經(jīng)營(yíng)者。為什么這么說呢？ 　　如果把經(jīng)營(yíng)企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī)，那么，老板就相當(dāng)于機(jī)長(zhǎng)，而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字，時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向等各

陳冰 2571 瀏覽次數(shù)