★哲學(xué)博士
★中國(guó)人民大學(xué)倫理學(xué)博士后
★現(xiàn)任中共*黨校教授、博導(dǎo)、博士后合作導(dǎo)師、哲學(xué)部倫理學(xué)教研室副主任兼書(shū)記
★兼任教育部研究生學(xué)位論文評(píng)議專(zhuān)家、全國(guó)社科基金通訊評(píng)委、北京大學(xué)中國(guó)文化發(fā)展研究中心《北大中國(guó)文化研究》編委、天津大學(xué)客座教授等
★曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著大連恒力等大型煉化一體化基地的建設(shè)及周邊石油化工企業(yè)的復(fù)工,公司面臨著日益嚴(yán)峻的人才競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前員工離職率上升的現(xiàn)狀,我們必須采取有效的措施來(lái)吸引和留住人才,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。為此,提出以下對(duì)策和措施: 一、建立優(yōu)秀人才脫穎
在企業(yè)管理中,培訓(xùn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。這需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平、管理者的管理理念以及企業(yè)的具體情況,來(lái)制定一份詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃。前期,我們需要進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)研,以了解管理者的培訓(xùn)需求和員工的業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)知程度,從而為制定需求培訓(xùn)計(jì)劃做好準(zhǔn)
人力資源培訓(xùn)課程涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、企業(yè)績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,以及員工激勵(lì)等。 一、人力資源規(guī)劃方面,課程主要涵蓋企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、人員管理制度的制定與分析等。 二、針對(duì)企業(yè)員工招聘,培訓(xùn)課
企業(yè)管理培訓(xùn)班或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分為三個(gè)等級(jí):初級(jí)、中級(jí)和高級(jí),不同等級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。以下是對(duì)各等級(jí)課程內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹和解析。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升: 課程主要包括員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律、商務(wù)禮儀、溝通技巧等方面的基礎(chǔ)知
一、按崗位分類(lèi)的培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、員工職業(yè)化、責(zé)任體系、財(cái)務(wù)管理等體系培訓(xùn)。 二、按培訓(xùn)方式分類(lèi) 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓(xùn)課程,具有靈活的
當(dāng)前,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類(lèi)繁多,對(duì)于期待提升能力的個(gè)人和企業(yè)而言,如何選擇成為了一大難題。 在我看來(lái),信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容?,F(xiàn)有的很多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí),缺乏真正的價(jià)值,要
企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面。介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、核心理念、規(guī)模及未來(lái)前景,以激勵(lì)員工積極投入工作,共同為企業(yè)繁榮貢獻(xiàn)力量。闡述公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工明確工作規(guī)范,確保各項(xiàng)工作按照公司制定的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序及制度順利進(jìn)行。
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)過(guò)程中,經(jīng)常面臨的問(wèn)題包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)工作被上層管理者忽視、培訓(xùn)人員難以有效開(kāi)展培訓(xùn)等。這些問(wèn)題導(dǎo)致培訓(xùn)效果及其產(chǎn)生的價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚