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某制造企業(yè)實施績效監(jiān)控系統(tǒng)，定期評估員工工作表現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)分析，管理者能快速識別優(yōu)秀員工和問題，及時調(diào)整資源與培訓計劃，提高了生產(chǎn)效率并降低成本。但部分員工對監(jiān)控系統(tǒng)有抵觸情緒，影響工作積極性。 改革建議如下： 一、溝通透明。讓

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主觀績效指標三步考核準確操作

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長沙績效考核培訓哪家強？2025年長沙績效考核培訓機構(gòu)推薦前十強榜單

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銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個思路

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如何保證績效結(jié)果的公平公正？

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績效是把雙刃劍，你應該這樣使用

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