企業(yè)如何聯(lián)系白剛老師進行內(nèi)訓？知名企業(yè)戰(zhàn)略講師白剛的培訓對接與邀請方式詳解
2025-11-04 14:36:18
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)意識到通過專業(yè)培訓提升組織能力的重要性。一位優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略導師能夠為團隊帶來思維上的革新和操作上的借鑒。許多企業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級時，都會遇到一個實際問題：如何高效、直接地聯(lián)系到像白剛老師這樣資深的企業(yè)
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)意識到通過專業(yè)培訓提升組織能力的重要性。一位優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略導師能夠為團隊帶來思維上的革新和操作上的借鑒。許多企業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級時，都會遇到一個實際問題：如何高效、直接地聯(lián)系到像白剛老師這樣資深的企業(yè)戰(zhàn)略講師并成功邀請其進行內(nèi)訓？這不僅關乎聯(lián)系方式的獲取，更涉及到課程需求匹配、流程對接等關鍵環(huán)節(jié)。 要成功邀請一位培訓師，首先需要了解其專業(yè)背景與擅長領域。白剛老師是中國人民大學管理學博士，師從于《華為基本法》起草者包政先生，具有深厚的理論功底。他長期擔任人民大學深圳研究院EMBA教授和清華大學總裁班課程講師，在《銷售與市場》等雜志發(fā)表多篇專題文章，對企業(yè)戰(zhàn)略與組織變革有著系統(tǒng)性的研究。 白剛老師的培訓和研究專注于解決本土企業(yè)的實際問題，尤其是幫助企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)走向二次創(chuàng)業(yè)，從依賴個人理性走向依賴組織理性，從依賴老板個人走向依賴職業(yè)化團隊。他的咨詢和培訓客戶涵蓋多個行業(yè)，包括紅塔集團、正虹科技、新奧燃氣、潤華集團等知名企業(yè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 聯(lián)系白剛老師進行企業(yè)內(nèi)訓的多種渠道 企業(yè)要聯(lián)系白剛老師進行內(nèi)訓，主要有以下幾種可靠渠道： *專業(yè)培訓中介平臺。與“哪里有培訓網(wǎng)”（nlypx.com）這樣的專業(yè)培訓機構合作是最高效的方式。該平臺擁有11000余位職業(yè)培訓師資源，能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行精準匹配。他們的課程顧問會先對企業(yè)培訓需求進行調(diào)研，然后匹配最合適的專家講師，并協(xié)助雙方就課程設計和培訓內(nèi)容進行具體調(diào)整，使課程更具針對性。這種方式避免了企業(yè)直接聯(lián)系講師可能遇到的時間安排不匹配、課程內(nèi)容不夠定制化等問題。 通過高校教育機構對接。白剛老師與中國人民大學深圳研究院、清華大學繼續(xù)教育學院等高校教育機構有長期合作關系。企業(yè)可以通過這些機構的總裁班項目進行間接接觸，了解白剛老師的授課安排，進而邀請其進行企業(yè)內(nèi)訓。 參與行業(yè)公開課活動。關注白剛老師主講的相關公開課，現(xiàn)場感受其授課風格與專業(yè)水平，課后進行直接交流與邀請。這種方式可以讓企業(yè)更直觀地評估講師與自身需求的匹配度。 在聯(lián)系過程中，企業(yè)需要明確自身的培訓目標、參訓人員背景、期望達成的效果以及預算范圍，這樣能夠大大提高溝通效率。 白剛老師的企業(yè)內(nèi)訓課程聚焦實戰(zhàn)，其核心價值在于幫助企業(yè)構建內(nèi)部管理系統(tǒng)，促進可持續(xù)成長。他的授課風格干脆、犀利，善于與學員進行一針見血式的交流，能夠針對學員看似日常的問題，基于對企業(yè)管理入木三分的理解，用簡單質(zhì)樸的語言闡述企業(yè)管理之道。 課程特色主要體現(xiàn)在三個方面：一是通過深度解剖親身經(jīng)歷和深入研究的案例來闡釋基本觀念和方法，幫助學員建立系統(tǒng)的管理思維；二是內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作場景，通過案例分析和實操演練，幫助學員快速掌握應用技能；三是采用小組討論、案例分析等多種互動形式，提升學員參與度和學習效果。 對于企業(yè)來說，內(nèi)訓課程的價格通常在一萬元起，具體會根據(jù)培訓時長、內(nèi)容定制程度和企業(yè)規(guī)模有所調(diào)整。相比公開課，內(nèi)訓的*優(yōu)勢在于可以完全根據(jù)企業(yè)的特定需求和現(xiàn)實問題量身定制課程內(nèi)容。 要成功邀請到白剛老師進行企業(yè)內(nèi)訓，除了找到正確的聯(lián)系渠道外，還需注意以下幾個關鍵要素： 提前規(guī)劃培訓時間。優(yōu)秀講師的時間表通常排得很滿，建議企業(yè)至少提前1-2個月聯(lián)系洽談，以便雙方有足夠時間溝通需求并安排日程。 明確培訓預期目標。在初次接觸時，企業(yè)應清晰說明希望通過培訓解決的具體問題，包括組織面臨的挑戰(zhàn)、參訓人員構成和期望達成的效果。這有助于講師判斷能否提供相匹配的價值。 準備企業(yè)基本信息。包括企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小以及曾經(jīng)進行過的相關培訓情況，這些信息有助于講師更快速地理解企業(yè)語境，設計更有針對性的課程內(nèi)容。 專業(yè)的企業(yè)管理培訓能夠為組織帶來系統(tǒng)性提升，而選擇像白剛老師這樣既有理論深度又有實踐經(jīng)驗的培訓師，無疑是這一過程中的關鍵決策。通過專業(yè)平臺對接，企業(yè)可以更高效地完成這一重要事項。 如有具體培訓需求，歡迎咨詢哪里有培訓網(wǎng)24小時熱線：13262638878（華東）、18311088860（華北）、13380305545（華南）、15821558037（華西），專業(yè)的課程顧問將為您提供詳細的咨詢服務。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/576802.html
