- ?
??風(fēng)險控制能力提升??:學(xué)習(xí)合規(guī)條款設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避技巧,如某制造業(yè)企業(yè)訓(xùn)后合同糾紛率下降40%。 - ?
??利潤空間優(yōu)化??:掌握價值談判策略,平均為合作項目爭取額外15%的溢價空間。 - ?
??合作關(guān)系長效化??:雙贏談判思維幫助建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈,核心供應(yīng)商續(xù)約率提升至90%。
- 1.
??課程內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)適配度?? 優(yōu)質(zhì)課程需深度結(jié)合長沙工程機械、文創(chuàng)傳媒等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)案例,而非泛化理論。差強人意的課程缺乏本地化場景,難以遷移應(yīng)用。 評估指標(biāo) 高端平臺 普通平臺 本土案例占比 ≥60%(含三一重工、湖南廣電等案例) ≤30%通用內(nèi)容 工具落地性 提供談判話術(shù)庫、條款模板 僅理論框架講解 - 2.
??講師實戰(zhàn)背景驗證?? - ?
優(yōu)先選擇參與過千萬級項目談判的講師,尤其擅長處理國企混改、跨境技術(shù)引進等復(fù)雜場景。 - ?
試聽課重點考察是否精通長沙商圈文化,如湘商“重信守諾”特質(zhì)對談判節(jié)奏的影響。
- ?
- 3.
??教學(xué)模式與效果固化?? - ?
混合式學(xué)習(xí)(線上理論預(yù)習(xí)+線下模擬談判)效果*,但需平臺提供沙盤推演系統(tǒng)。 - ?
警惕那些僅靠課堂互動、缺乏訓(xùn)后跟進機制的機構(gòu)。
- ?
- 4.
??平臺資源生態(tài)與性價比?? - ?
優(yōu)質(zhì)平臺應(yīng)配備法律顧問、心理學(xué)專家等跨學(xué)科資源,支持談判全鏈條賦能。 - ?
公開課費用約3000元側(cè)重基礎(chǔ)技能,內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起可定制行業(yè)解決方案。
- ?
- ?
??第一步:診斷談判瓶頸?? - 1.
分析歷史合作數(shù)據(jù):是技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款僵局還是價格談判被動? - 2.
設(shè)定量化目標(biāo):如將談判準(zhǔn)備時間縮短50%,條款通過率提升至85%。
- 1.
- ?
??第二步:課程定制設(shè)計?? - 3.
基礎(chǔ)模塊:利益識別、讓步策略、僵局破解技巧。 - 4.
進階模塊:多邊談判協(xié)調(diào)、情緒壓力管理、數(shù)字工具應(yīng)用。
- 3.
- ?
??第三步:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合實施?? - 5.
采用紅藍(lán)對抗模擬:分組扮演供需方,實時演練招標(biāo)談判場景。 - 6.
引入AI談判教練:通過語音分析提供實時話術(shù)優(yōu)化建議。
- 5.
- ?
??第四步:效果量化評估?? - 7.
建立談判能力模型:從信息收集、策略制定到執(zhí)行效率多維打分。 - 8.
跟蹤業(yè)績關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù):對比訓(xùn)前后項目利潤率、合作周期變化。
- 7.
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/zixun_detail/574614.html

