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企業(yè)如何留住人才，總結(jié)了以下十條留人方法，與大家進行分享。

第一條，愿景留人。夢想要有的，萬一實現(xiàn)了

第二條，感情留人。尊重、關心、信任，幫助員工成長，關心員工的家人等。

第三條，肯定留才。發(fā)自內(nèi)心的贊美閃光點，及時贊美員工。

第四條，文化留人。以人為本，包容合作共贏。

第五條，成長留人。幫助員工快速提升能力。

第六條，期權(quán)留人。對優(yōu)秀員工可以進行原始股、虛擬股增量分紅等的激勵。

第七條，合伙留人。將雇傭變成真正的合伙關系，與公司共同成長、共贏共存。

第八條，待遇留人。設計具有競爭力、吸引力的寬待薪酬和個性化福利體系。

第九條，平臺留人。讓員工有發(fā)展的空間和成長的平臺。

第十條，機制留人。營造公平公正、多勞多得的管理機制。