定制培訓(xùn)的核心價(jià)值
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接受定制培訓(xùn)的企業(yè)核心人才保留率提高45% - ?
薪酬成本利潤率提升18% - ?
每投入1萬元定制培訓(xùn)可帶來5-8萬元人力成本優(yōu)化
五步定制流程
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對接天津“一基地三區(qū)”定位(如空客總裝線薪酬戰(zhàn)略) - ?
分析企業(yè)3年業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? ??組織層??: - ?
掃描部門協(xié)同痛點(diǎn)(天津港集團(tuán)跨部門案例) - ?
評估崗位價(jià)值體系 ? ??人才層??: - ?
核心崗位離職根因分析(中環(huán)半導(dǎo)體工程師流失數(shù)據(jù)) - ?
員工薪酬滿意度調(diào)研
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復(fù)雜崗位價(jià)值評估(空客A320總裝線案例) - ?
技術(shù)等級工資設(shè)計(jì) ? 港口貿(mào)易: - ?
跨境人才薪酬對標(biāo) - ?
輪班制津貼計(jì)算模型 ? 生物醫(yī)藥: - ?
研發(fā)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) - ?
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
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中環(huán)半導(dǎo)體技術(shù)崗薪酬套改 - ?
天津港勞務(wù)派遣薪酬優(yōu)化 - ?
凱萊英股權(quán)激勵(lì)談判 ? ??數(shù)字沙盤??: - ?
薪酬競爭力熱力圖 - ?
人力成本預(yù)警系統(tǒng) - ?
套改測算模擬器
天津特色模塊詳解
機(jī)構(gòu)定制服務(wù)對比
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空客總裝線崗位庫 - ?
天津港輪班制數(shù)據(jù)庫 - ?
自貿(mào)區(qū)跨境薪酬報(bào)告 ? ??四階交付體系??: 階段 交付物 周期 診斷 企業(yè)薪酬健康報(bào)告 1周 設(shè)計(jì) 定制課程大綱+工具包 2周 實(shí)施 工作坊+情景推演 3天 固化 薪酬管理SOP手冊 1月 費(fèi)用基準(zhǔn): ? 基礎(chǔ)定制:10000元 ? 深度定制(含國企/自貿(mào)模塊):+30%費(fèi)用
成本控制三把鑰匙
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天津“海河英才”培訓(xùn)基金(最高30%) - ?
自貿(mào)區(qū)跨境人才補(bǔ)貼 - ?
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)
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支付60%基礎(chǔ)定制費(fèi) - ?
40%尾款按訓(xùn)后指標(biāo)支付: ? 核心人才保留率提升10% 支付50% ? 人力成本率下降15% 支付100% ? 人效提升20%+ 額外獎(jiǎng)勵(lì)15%
定制避坑指南
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要求提供天津企業(yè)改善數(shù)據(jù)(如某藥企核心人才保留率提升45%) - 2.
核查課程中天津案例占比(需>30%) - 3.
試體驗(yàn)定制工具(如天津港輪班計(jì)算器) - 4.
簽訂效果對賭協(xié)議
企業(yè)實(shí)施路徑圖
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