近日，安徽的劉總遇到一些關(guān)于合伙人問(wèn)題，來(lái)到我們工作室與暨南大學(xué)安徽創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)徐盛燈博士進(jìn)行一個(gè)交流。
他準(zhǔn)備引入一個(gè)資源型的銷售合伙人，愿意拿出30%的股份，但是不知道怎么去操作，那我們來(lái)看看徐盛燈博士是如何給他解決問(wèn)題的。
徐盛燈博士給他提供了兩套方案，下面我把這兩套方案分享給大家。
一、分紅股的方式
公司去年的營(yíng)業(yè)額是做到了1500萬(wàn)，所以我們幾個(gè)合伙人去約定，如果今年公司的營(yíng)業(yè)額能做到2000萬(wàn)，那么我們拿出利潤(rùn)的20%來(lái)給他做分紅，如果今年能完成3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，我們拿出利潤(rùn)的30%來(lái)給他去做分紅，這就是用分紅股的方式。
分紅股不涉及到公司的資產(chǎn)，也不涉及到控制權(quán)，他就是虛股，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)操作比較簡(jiǎn)單，但是分紅股沒(méi)有保障，高質(zhì)量的合伙人不一定能夠去接受，所以還有第二套方案。
二、實(shí)股的方式
實(shí)股我們一次性承諾給這個(gè)合伙人20%的股份，但是實(shí)股一旦分出去，想收回來(lái)就非常難，所以徐盛燈博士設(shè)定了三個(gè)規(guī)則。
1、四年成熟期
徐盛燈博士給他們?cè)O(shè)定了四年的成熟期，他的20%要在公司工作滿四年，并且第一年的要完成3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額才能拿到5%，然后以后每一年的目標(biāo)遞增20%。
2、離職回購(gòu)
徐盛燈博士講要約定好離職回購(gòu)，如果合伙人中間在公司離職了，我們有權(quán)利按照什么價(jià)格把這個(gè)股份給買回來(lái)。
3、保護(hù)控制權(quán)
為了保護(hù)公司的控制權(quán)，合伙人的股份不做工商注冊(cè)登記的變更，由創(chuàng)始人來(lái)做代持，并且投票權(quán)我們給到了創(chuàng)始人，以上就是這兩套完整的方案。
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