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梁偉權

梁偉權

預約1對1培訓

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梁偉權課程

基于PBC的績效管理體系模式

推行績效管理課程課程大綱:1.什么是PBC?2.PBC定義和作用3.PBC聚焦的三個層面4.業(yè)務目標、員工管理目標和個人發(fā)展目標5.實現(xiàn)績效管理的PDCA循環(huán)6.PBC與KBI的聯(lián)系與區(qū)別7.如何有效

梁偉權 1天 培訓時長

公司經(jīng)營過程中的法律風險防控

法律風險防控的培訓第一部分:經(jīng)營風險控制概述1.企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風險2.企業(yè)法律風險三大類3.民事風險4.行政風險5.刑事風險6.依法治企、以規(guī)治企如何轉化為提升工作的重要根基?第二部分:企業(yè)經(jīng)營

梁偉權 1天 培訓時長

國企人員管理機制優(yōu)化升級三項制度改革實務操作

三項制度改革課程課程大綱:第一部分:*決策:國有企業(yè)退休人員社會化管理服務1.國有企業(yè)退休人員社會化服務的指導思想和基本內(nèi)容2.貫徹習總書記系列重要講話、落實*決策部署3.平穩(wěn)有序推進4.為國有企業(yè)公

梁偉權 1天 培訓時長

如何破解集團管控模式下子公司績效考核難題

績效過程管理培訓集團總部如何實現(xiàn)對各子分公司的有效管理控制是一個值得深入思索的難題。集團總部對各子分公司如何實現(xiàn)從集團整體層面建立戰(zhàn)略績效管理和評估系統(tǒng)?如何實現(xiàn)集團總部對各子分公司的績效管理?1.企

梁偉權 1天 培訓時長

社保、醫(yī)保、企業(yè)年金政策實務解讀

社會保險法律培訓第一部分:社保政策1.社會保險法律概述1、社會保險的目標、特征與發(fā)展現(xiàn)狀2、社會保險和社會保障的關系3、社會保險與商業(yè)保險的比較1.社會保障體系1、保障范圍2、社保是強制繳納的嗎?3、

梁偉權 1天 培訓時長

有效公司治理及法律風險控制

法律風險控制的課程課程簡介:企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注,其實中小企業(yè)更需要

梁偉權 1天 培訓時長

中國工會歷史與實踐

工會活動創(chuàng)新課程【課程大綱】1.舊中國時代工會運動的發(fā)展2.工會的產(chǎn)生和早期發(fā)展情況3.工人運動掀起巨瀾4.20世紀20、30年代工會運動的發(fā)展情況5.中華全國總工會誕生6.工人階級投身大革命7.革命

梁偉權 1天 培訓時長

新稅法下,企業(yè)薪酬體系的建立與改制全攻略

企業(yè)薪酬體系改制培訓

梁偉權 2天 培訓時長

社保入稅與個稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

企業(yè)用人成本優(yōu)化培訓

梁偉權 2天 培訓時長

全面招聘管理體系落地——人員規(guī)劃、甄選技巧與風險防控

人員規(guī)劃、甄選技巧與風險防控培訓

梁偉權 2天 培訓時長

*“穩(wěn)就業(yè)”政策影響下的企業(yè)重組、搬遷、裁員實務處理技巧

規(guī)范企業(yè)裁員行為培訓

梁偉權 2天 培訓時長

公司經(jīng)營風險防控、法律風險防控培訓

公司經(jīng)營風險防控培訓班

梁偉權 2天 培訓時長

有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理

績效考核 培訓班

梁偉權 2天 培訓時長

社會保險法及工傷保險條例實施與用工成本的如何降低

社會保險法培訓課

梁偉權 2天 培訓時長

人人都是CEO —— 打造讓企業(yè)利潤翻倍的“組織裂變系統(tǒng)”

組織裂變系統(tǒng)培訓

梁偉權 2天 培訓時長

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開發(fā)

人事資源規(guī)劃培訓

梁偉權 2天 培訓時長

薪酬福利全攻略--交出雙贏的“成績單”

薪酬福利課程

梁偉權 2天 培訓時長

私徒班員工關系管理實務新視野

企業(yè)員工關系管理培訓

梁偉權 2天 培訓時長
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