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高睿可

高???br />

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

高??烧n程

《帶隊(duì)伍六大問題與應(yīng)對策略》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的方法

高???/span> 1天 培訓(xùn)時長

《中高層管理能力提升》

中高層管理能力提升 【課程背景】中高層管理干部是每個單位每項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要力量,需要多角度認(rèn)知崗位職責(zé)與使命,深度理解自身角色,正確領(lǐng)命,精準(zhǔn)執(zhí)行,帶好團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),經(jīng)營

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《新生代管理》

新生代管理課 【課程背景】隨著大批擁有高等教育背景的95后員工進(jìn)入職場。他們在給職場注入新鮮的血液的同時也給企業(yè)管理者帶來新的挑戰(zhàn),如何有效管理95后員工將會成為各級企業(yè)管理者思考的重要問題

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《培育部屬的七大實(shí)用方法》

培育部屬

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《管理基礎(chǔ)理論與方法》

管理基礎(chǔ)理論

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《國企的市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》

市場化轉(zhuǎn)型管理【課程背景】2022年是國企改革三年行動的攻堅(jiān)之年、收官之年,隨著國有企業(yè)改革的深入,國有企業(yè)聚焦落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等國家戰(zhàn)略,從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)型升級入手,推進(jìn)一系

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《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程大綱

提升目標(biāo)計(jì)劃管理能力

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《跨部門溝通》 幫助中層管理干部提高跨部門溝通水平的實(shí)用方法

提高跨部門溝通 【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部門越來越多,溝通成了企業(yè)最頭疼的問題,影響了部門協(xié)作和工作效率,甚至低效的跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”。

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《成為企業(yè)人:新員工職場溝通》

新員工職場溝通【課程背景】溝通就是為了“了解自已,了解別人”、“發(fā)現(xiàn)他人的需要,展現(xiàn)自已的需要”。有些話,什么時候說,什么地點(diǎn)說,由誰來說,怎么說,什么

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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧》

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧 【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,包括知識、經(jīng)驗(yàn)、能力、品格、價值觀、思維方式和行為習(xí)慣。它具有很大的隨機(jī)性,

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《基于心理學(xué)的七大高效溝通術(shù)》

干部溝通水平提升 【課程背景】為什么團(tuán)隊(duì)成員個個生龍活虎能力超群,一遇溝通卻出現(xiàn)障礙?為什么中層管理干部辛辛苦苦付出努力,員工卻不領(lǐng)情?為什么對方總是不理解自己?情商到底如何提升?為什么管理

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《家有考生親子溝通術(shù)》

親子溝通術(shù)

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《高情商溝通的七個黃金法則》

高情商溝通的法則

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《非暴力溝通四個步驟》

高質(zhì)量有效溝通

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《智慧女性齊家之道》

智慧女性齊家之道

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幸福生活 快樂工作

幸福生活 快樂工作

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《基于心理學(xué)的客戶心理解析與投訴應(yīng)對技巧》

客戶心理解析 【課程背景】當(dāng)今社會服務(wù)業(yè)發(fā)展日趨完善,競爭日趨激烈,從客戶利益出發(fā),切實(shí)客戶著想的經(jīng)營理念,已經(jīng)被業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)人士所認(rèn)同。但是在客服人員對客服務(wù)的過程中,仍不可避免地要面對顧

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《MTP人才發(fā)展計(jì)劃》

MTP人才發(fā)展計(jì)劃課【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。是一種管理環(huán)境變化的訓(xùn)練課程,由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成,戰(zhàn)

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