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績效管理培訓課程
人才戰(zhàn)略管理課程課程背景：科技的競爭就是人才的競爭，人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治國之道，唯在用人”。醫(yī)院的生存和
績效薪酬體系課程課程背景：*日前印發(fā)縣級公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的工作思路。意見強調要：1.醫(yī)院補償取消藥品加
高績效管理的課程課程背景：績效管理引入中國已經十來年時間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認同，并成為了推動企業(yè)管理精細化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于
醫(yī)院營銷管理培訓課程內容前言適者生存與需俱進醫(yī)院成功的關鍵因素第一節(jié)營銷與醫(yī)院營銷營銷是什么營銷理論的發(fā)展什么是醫(yī)院營銷醫(yī)院為什么需要導入營銷醫(yī)院營銷管理范疇國外醫(yī)療服務現(xiàn)狀我國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)
實施組織變革課程1、培訓對象中層管理干部，80人左右2、課時背景順豐速運在新的組織變革下，面臨著區(qū)域拆分、業(yè)務拆分和人員拆分等諸多問題，面對新的組織變革，很多員工選擇回避、拒絕、不接納等方式消極應對，
危機處理技巧的培訓課程背景：從2003年的“疫情”到引起社會熱議的“天價醫(yī)療費”事件，凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領域是人民群眾普遍關心的領域，也是容易引起媒體關注的
醫(yī)院成本管理課程課程設計背景：過去幾十年我們各類醫(yī)院都處于計劃經濟的大環(huán)境中，管理體制和運行機制僵化，存在著“大鍋飯、不合算”的弊病，因此，大家對經濟管理的重要性體會不到、印象
戰(zhàn)略管理實施課程課程設計背景：縣級成為突破口。根據《實施方案》，“十二五”期間要把縣級公立醫(yī)院改革放在突出位置，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推
醫(yī)院流程管理培訓課程背景：2008年1月28日，深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術，手術中殘留了紗布。一小手術引發(fā)9手術，導致孫女士損傷感染引起血尿、尿瘺、膀胱萎縮，多次危及生命。
醫(yī)院運營管理培訓課程背景:中國的醫(yī)改已經進入了第二個十年，國家在追求中華民族復興之夢時，明確提出，“沒有人民的健康就沒有中國的小康”。從2011年起至今國家出臺了一系列與醫(yī)改和
降低成本策略課程課程設計背景：利潤究竟在哪里如何成本最小化，利潤*化？如何挖掘20%的潛利潤？中國大多數(shù)企業(yè)所做到的還不到它們潛能的80%，20%損失的潛能埋沒在徒勞無功的工作過程中，埋沒在實際應用偏
建設企業(yè)文化凝聚正能量培訓
利潤倍增培訓
組織設計培訓課