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曹禮明

曹禮明

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曹禮明課程

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維和問(wèn)題分析解決技能訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從設(shè)計(jì)到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化

工廠統(tǒng)籌控制培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 培訓(xùn)班

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何通過(guò)稽核機(jī)制提升執(zhí)行力》

如何通過(guò)稽核機(jī)制提升執(zhí)行力課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)與員工激勵(lì)技巧

員工激勵(lì)技巧課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層如何帶團(tuán)隊(duì)?

中層如何帶團(tuán)隊(duì)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層帶團(tuán)隊(duì)教練式訓(xùn)練

建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理與機(jī)制建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理  課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者

全面管理技能提升訓(xùn)練 培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。  

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練

生產(chǎn)主管理培訓(xùn)課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)中高層管理者的4個(gè)核心能力提升訓(xùn)練

中高層管理者核心能力提升培訓(xùn) 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者。 課程背景:新時(shí)期,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)惡化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,企業(yè)中高層管理者需要提升管理能力和素質(zhì)。體現(xiàn)在:需

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理人員實(shí)用技能

管理實(shí)用技能培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快速勝任提升效能-新任經(jīng)理部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

全面管理技能提升

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層管理技能訓(xùn)練

中高層管理訓(xùn)練

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)/專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)變與管理技能提升

從技術(shù)/專業(yè)走向管理課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新任管理者的管理技能提升

新任管理者的管理技能提升培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤

目標(biāo)管理專題班

曹禮明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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