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于麗萍

于麗萍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

于麗萍課程

從優(yōu)秀骨干到合格管理者

合格管理者培訓(xùn)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

MCC教練技術(shù)-200%提升中高層管理者效能

200%提升中高層管理者效能

于麗萍 4天 培訓(xùn)時長

助力員工發(fā)展及績效提升

教練輔導(dǎo)的課程學員收益:學習教練技術(shù)能夠幫助企業(yè)管理者掌握“以人為本、以結(jié)果為導(dǎo)向”的教練式對話的輔導(dǎo)流程,擺脫以往指導(dǎo)式的管理模式,用“激勵”代替&l

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

*之績效提升

教練核心能力課程學員收益:-認識*的工作方式,了解教練技術(shù)對績效的影響;-學習*三項原則,學習教練的溝通技術(shù)、情緒管理技術(shù);-學習績效提升之核心5大工具:點燃動力、激發(fā)意愿、問題分析、推動行動、自我問

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

團隊教練技術(shù)

團隊教練技術(shù)課程

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

教練技術(shù)與績效輔導(dǎo)

教練技術(shù)的課程

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

帶領(lǐng)富有戰(zhàn)斗力的團隊:教練型管理者塑造

教練型管理者塑造課程

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

教練式授課與設(shè)計技巧

教練式授課培訓(xùn)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧

新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

MCC教練技術(shù)

MCC教練技術(shù)培訓(xùn)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)造性問題分析與解決

創(chuàng)造性問題分析與解決培訓(xùn)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力課程

賦能教練領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景:●在生活中,您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎?●在工作上,您想要帶領(lǐng)你的團隊產(chǎn)生更大的績效嗎?●您想享有更加幸福、成功的人生嗎?每個人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自

于麗萍 3天 培訓(xùn)時長

*-企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力工作坊(版權(quán))

企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)授課對象:中高層管理者。課程背景:本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題;通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

女性領(lǐng)導(dǎo)力

女性領(lǐng)導(dǎo)力課程

于麗萍 3天 培訓(xùn)時長

*

*培訓(xùn)班

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

高效會議管理

高效會議管理培訓(xùn)班

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

新員工——卓有成效五項修煉

卓有成效五項修煉課程課程背景:課程以*的管理思想為理論基礎(chǔ),以教練式自我管理工具為技術(shù)支持?,F(xiàn)代管理之父*·*提出“卓有成效是可以習得的”,每一位知識型工作者都必

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長

打造4D卓越團隊

打造4D卓越團隊課程課程背景:當今企業(yè)都會面臨的挑戰(zhàn):■面對團隊內(nèi)外相互抱怨,面和心不和的狀況,你怎樣扭轉(zhuǎn)局勢,激發(fā)團隊斗志?■讓團隊在怎樣的環(huán)境中工作,你成為更高效、更受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者?■領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè)

于麗萍 2天 培訓(xùn)時長
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