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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

打造中層變革領(lǐng)導(dǎo)力

中層變革領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景企業(yè)變革、企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,如果只有高層的重視和推動,企業(yè)的變革和改革是難以順利實(shí)施的。中層管理在組織管理和變革中起著承上啟下的作用,中層管理決定變革成

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力

變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程適用對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級中高層管理人員。培訓(xùn)目標(biāo):(1)幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。(2)幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織,提升組

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打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升》—石家莊講師

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行—幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能

管理者執(zhí)行力提升公開課程

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)造性執(zhí)行

創(chuàng)造性執(zhí)行培訓(xùn)課

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

營銷經(jīng)理的創(chuàng)新執(zhí)行力

創(chuàng)新執(zhí)行力

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《創(chuàng)造性執(zhí)行——幫助領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能》—石家莊講師

創(chuàng)造性執(zhí)行課程培訓(xùn)

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《創(chuàng)造性激勵》 ——領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵技巧

創(chuàng)造性激勵課程 課程背景及意義——激勵工作必須創(chuàng)新!對領(lǐng)導(dǎo)者而言,有效激勵團(tuán)隊和下屬是最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。在當(dāng)今時代,激勵工作必須進(jìn)行創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵。這是

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《激勵工作創(chuàng)新》—石家莊講師

創(chuàng)造性激勵技巧

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打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

河北創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱  

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企業(yè)的持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

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加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的思維突破

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜述: 1.加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的關(guān)鍵,是觀念轉(zhuǎn)變和思維方式的突破 2.社會管理創(chuàng)新的四個層面――“道、法、術(shù)、器”

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創(chuàng)造性解決管理問題互動實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

創(chuàng)造性解決管理問題課程收益: 培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《轉(zhuǎn)型變革背景下的組織溝通與工作協(xié)同》

變革溝通力與工作協(xié)同力

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《中基層管理創(chuàng)新》

中基層管理創(chuàng)新課程 課程收益:(1)幫助轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念,塑造突破性思考模式,提升基層管理創(chuàng)造力。(2)掌握基層團(tuán)隊和班組人員管理創(chuàng)新的思維和技巧。(3)掌握基層工作創(chuàng)新的統(tǒng)思維和技巧。(

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轉(zhuǎn)型期的管理變革與創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型期的管理變革

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《組織行為與組織發(fā)展》 ——管理者不可不知的管理心理與組織行為

組織行為與發(fā)展課程 課程背景及意義要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的管理者,就必須掌握組織行為學(xué)。如果管理者不懂管理心理和組織行為,一切管理都是無源之水、無本之木!組織行為學(xué)又稱組織行為管理學(xué)、組

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