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打造優(yōu)秀內(nèi)訓師團隊
工作匯報的課程【培訓對象】房地產(chǎn)管理團隊【培訓大綱】幫助參訓人員反思與領導邏輯同步的價值和意義，使個人的付出能夠有更大價值的體現(xiàn)幫助參訓人員與事業(yè)部主要領導工作呈現(xiàn)邏輯同步，大大提升工作呈現(xiàn)效果現(xiàn)場就
賦能教練培訓【培訓對象】房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者【培訓收益】看電影學管理—本課匯聚了多個經(jīng)典影片片段，充滿了場景代入感和體驗感體驗式教學方式—體驗的方式貫穿始終，并配有大量的互動
團隊文化共塑課程
團隊建設發(fā)展課程【培訓對象】企業(yè)中高層及骨干管理團隊【培訓大綱】抓住核心—找到管理者能力提升的核心點，而非全面提升抓不住重點；團隊管理—掌握快捷有效的團隊管理工具，立即見效有用
高效會議的課程
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新人團隊精神培訓
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BP經(jīng)營培訓【培訓對象】房地產(chǎn)企業(yè)BP團隊?！九嘤柎缶V】全面提升BP的經(jīng)營管理視角、系統(tǒng)思維和組織經(jīng)營診斷能力；站在經(jīng)營角度上去全視角審視工作；深刻理解目標、架構與管控、界面、激勵、領導力、運營支持等
組織優(yōu)化調(diào)整培訓【培訓對象】房地產(chǎn)企業(yè)組織管理及管理團隊。【培訓收益】2022年很多人都在講房地產(chǎn)進入了“黑鐵”時代，房地產(chǎn)組織結構優(yōu)化和調(diào)整成為了適應新發(fā)展時期的重要任務，裁
谷歌管理培訓【培訓對象】房地產(chǎn)各級管理者【培訓大綱】跨界視野—找到谷歌的管理精髓，從本質上理解管理的要義管理借鑒—找到谷歌管理中可借鑒到房地產(chǎn)的工具方法落地研討—針
高管的組織管理【培訓對象】房地產(chǎn)企業(yè)高級管理者（城市總、區(qū)域總及以上高管）【培訓大綱】1．如何用“楊三角理論”理解房地產(chǎn)的“組織”1.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展
管理者落地能力【培訓對象】基層管理者及儲備骨干【培訓大綱】管理意識—剖析行業(yè)的轉型與變化，引發(fā)職業(yè)危機感，使參訓者者深刻意識到管理的重要性； 基礎夯實—掌握Q12及溝
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