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擔(dān)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉
打造非職權(quán)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力課程短訓(xùn)班
高績效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經(jīng)是企業(yè)的共識。團隊是如何創(chuàng)建的？是什么因素影響了團隊的創(chuàng)建？團隊創(chuàng)建的目的是什么？如何才能實現(xiàn)團隊的業(yè)績提升？課程目標：
團隊建設(shè)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課程目標:1、了解高績效團隊的特征 2、了解團隊角色與性格特征3、了解樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法
高效能會議管理技巧課程背景： 人生最寶貴的二項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間;這個世界，最公平的分配就是時間，每天每個人都是二十四小時;因此管理好自己的時間，也就贏得了人生;管理水平的高低，決
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力技術(shù)課程【學(xué)習(xí)要點】1、建立“上下同欲者勝”共同理念，植入執(zhí)行的基因和文化；2、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的高效執(zhí)行人才3、找出自己在日常
銀行系統(tǒng)高效執(zhí)行力提升課程背景人的內(nèi)心就是一座“能量場”，既隱藏著自信、豁達、愉悅、進取等正性能量，又暗含著自私、猜疑、沮喪、消沉等負性能量。這兩種能量，可以說是此消彼長的關(guān)系
銀行結(jié)果執(zhí)行能力課程課程目標1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“高績效執(zhí)行力”的溝通語言；2、培養(yǎng)“簡單、聽話、照做”執(zhí)
銀行員工高效能執(zhí)行力課程背景1、為什么銀行高層領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法總得不到貫徹？2、為什么銀行的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮員工還是不執(zhí)行？3、為什么銀行的計劃定一套，員工口頭上說一套，而
精準執(zhí)行能力課程目標1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“高績效執(zhí)行力”的溝通語言；2、培養(yǎng)“簡單、聽話、照做”執(zhí)行力文化
目標高效執(zhí)行力
執(zhí)行力課程培訓(xùn)課程
打造團隊凝聚力和執(zhí)行力
員工管理與溝通技巧課程背景：“00”員工是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、基礎(chǔ)教育突飛猛進，物質(zhì)富裕、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、東西方文化的大沖突與大
90員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：“90”員工是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。
員工管理技巧課程學(xué)習(xí)
鄭州下屬輔導(dǎo)培訓(xùn)