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高效能人士的七個習慣課培訓【課程背景】本課程依托史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，聚焦于幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立職業(yè)愿景、建立良好的工作習慣、掌握與他人溝通合作的要領(lǐng)，并建立自我成長的內(nèi)
員工素質(zhì)提升培訓
教練式情境領(lǐng)導者
管理者的非物質(zhì)激勵【課程背景】激勵歷來是管理者最為頭疼的問題，而這其中的認知轉(zhuǎn)換也是最難的。如果管理者認為金錢就是最重要的激勵手段，那么很快他就會遇到“無錢可用”的境遇。如何幫
管理者的有效時間管理【課程背景介紹】每天都有太多的事情要忙，從早忙到晚但老板仍不滿意？終日忙于救火，但火情仍舊不斷？沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每
問題解決與決策課程目標和成果 了解并掌握目標管理的原則、方法與步驟建立對待問題的正確態(tài)度與思維角度理解系統(tǒng)解決問題的步驟、方法和工具掌握建立問題解決機制的方法運用決策分析的方法思考工作中遇到
領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維突破
老員工積極心態(tài)培訓
如何調(diào)整自己的心態(tài)
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如何增強團隊的凝聚力
寧波領(lǐng)導力培訓班
教練領(lǐng)導力培訓
團隊領(lǐng)導力提升培訓課程
非職權(quán)影響力培訓課程【課程收獲】重新審視自己的領(lǐng)導力，找到領(lǐng)導行為中所存在的優(yōu)缺點提升在跨部門互動過程中的影響力使你的行動與理念保持一致，為他人樹立可以信賴的榜樣激發(fā)他人與你共享共同的愿景，并在愿景的
溝通中的領(lǐng)導力
非職權(quán)領(lǐng)導力培訓班
團隊領(lǐng)導力打造培訓