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張晨

張晨

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

張晨課程

物業(yè)管理職業(yè)道德

物業(yè)管理職業(yè)道德

張晨 2天 培訓時長

《成功從敬業(yè)開始》

敬業(yè)精神培養(yǎng)課程課程大綱:上篇:員工不敬業(yè)對個人對企業(yè)造成的傷害本篇目的1、了解企業(yè)的不敬業(yè)現(xiàn)象對個人和企業(yè)造成的傷害;2、了解企業(yè)對優(yōu)秀員工的需求及員工可能成長空間;3、了解企業(yè)基層員工與優(yōu)秀國家企

張晨 2天 培訓時長

新員工角色轉換與職業(yè)定位

新員工角色轉換的培訓課程大綱:第一篇:新員工角色轉換及不敬業(yè)現(xiàn)象本章目的1、了解大學生從學校到企業(yè)的角色轉變以及新角色重新定位;2、了解新員工各種不敬業(yè)的現(xiàn)象對個人及對企業(yè)造成的傷害;3、了解一個才畢

張晨 2天 培訓時長

技師如何能更上層樓

高技術人才的培訓課程大綱:前言:先分享三個故事故事:高科技含量純鈦合金股骨頭(談我國高科技產(chǎn)品的空缺)故事:低質量的大型農(nóng)業(yè)機械設備(談我國普通農(nóng)業(yè)設備質量)故事:德國專家克里希在中國失敗(是人的原因

張晨 1天 培訓時長

《工匠精神》課程

工匠精神培養(yǎng)修煉課程大綱:前言:先做一些探討一、中國有工匠精神嗎二、文化支撐工匠精神嗎三、百年企業(yè)全世界對比四、幾個值得深思的故事五、中國政府的政策導向六、工匠精神定義與內涵故事:庖丁解牛的工匠精神故

張晨 1天 培訓時長

《情緒管理與壓力釋放》

情緒控制方法培訓課程大綱:第一章:團隊間人際關系和諧的五大原則第一原則:互惠原則第二原則:君子原則第三原則:吃虧既福原則第四原則:如履薄冰原則第五原則:達摩原則案例:美國臺灣兩鄰居的故事。案例:中國傳

張晨 2天 培訓時長

銀行各級領導宴會禮儀

領導宴會禮儀課程課程大綱第一章:銀行中式宴會禮儀中國常見的幾種宴請用餐方式        餐前禮儀餐桌上的擺設 

張晨 2天 培訓時長

綜合社交禮儀

綜合禮儀培訓課程大綱:第一章:男士職業(yè)裝著裝禮儀第一節(jié):西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項第二節(jié):西裝扣子扣

張晨 2天 培訓時長

國際社交禮儀

社交禮儀規(guī)范培訓第一章:優(yōu)雅的坐、立、行、蹲姿一、坐姿禮儀示范講解及訓練二、立姿禮儀示范講解及訓練三、行姿禮儀示范講解及訓練四、蹲姿禮儀示范講解及訓練第二章:遞名片、介紹的國際禮儀一、遞名片的禮儀講解

張晨 3天 培訓時長

西餐宴會禮儀

西餐文化課程課程大綱:第一章:西餐的文化背景一、文化背景二、用西餐的場合第二章:中國人的禮節(jié)差距第三章:餐前禮儀一、預約訂餐二、領座三、入座四、服裝儀容五、攜帶禮物六、座次安排七、點菜八、點飲料九、皮

張晨 1天 培訓時長

中餐宴會禮儀

宴請用餐禮儀培訓課程大綱:第一章:中國常見的幾種宴請用餐方式一、宴會二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前禮儀一、遵守時間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習、客隨主便第三章:餐桌上

張晨 1天 培訓時長

物業(yè)管理職業(yè)形象與服務禮儀

物業(yè)服務禮儀

張晨 1天 培訓時長

企業(yè)激勵技術與管理

激勵技術管理課程課程大綱:第一章:什么是激勵?一、激勵的定義二、定義的含義1、激勵的出發(fā)點2、獎勵懲罰并舉3、要全過程激勵4、信息溝通暢通5、組織與員工目標需統(tǒng)一第二章:激勵的類型一、物質激勵與精神激

張晨 1天 培訓時長

銀行領導干部有效時間管理

領導干部時間課程課程大綱:第一章:五代時間管理的回顧第一代:“公雞型”時間管理       第二代:&ld

張晨 2天 培訓時長

領導干部時間管理

時間管理技術課程課程大綱:前言:時間的哲學意義一、時間的四項物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復得二、關于時間的兩個原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌與今日歌

張晨 2天 培訓時長

基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程大綱:第一章:揭開互聯(lián)網(wǎng)+的神秘面紗一、什么是互聯(lián)網(wǎng)+二、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征三、互聯(lián)網(wǎng)+的實際應用1、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè);2、互聯(lián)網(wǎng)+金融3、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào);4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市5、互聯(lián)

張晨 1天 培訓時長

《4D領導力工作坊》

4D領導力工作坊課程 課程大綱第一章:第五力的由來一、日益增加的(社會)復雜性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à災難四、管理不可見的“第

張晨 3天 培訓時長

《4D領導力及卓越團隊建設》課程

4D領導力團隊建設課程 課程背景在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代,企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇,但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn):塑造卓越領導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領導者的夢想。但是

張晨 3天 培訓時長
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