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周洪超

周洪超

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周洪超課程

人才梯隊(duì)建設(shè)課綱

人才梯隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)課程

周洪超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才管理與機(jī)制創(chuàng)新

人才管理 培訓(xùn)課程

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)識(shí)人系統(tǒng)——任職資格管理

任職資格管理 培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理實(shí)操

人力資源管理實(shí)操公開課

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源規(guī)劃和應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)班

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于能力的人才招聘與面試

人才招聘與面試培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客訴處理方法與服務(wù)溝通技巧

客訴處理與服務(wù)溝通技巧培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物業(yè)管理服務(wù)與管理提升

物業(yè)管理服務(wù)與管理提升培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從單店到連鎖品牌

單體店面培訓(xùn)【課程目的】通過了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),掌握市場(chǎng)價(jià)值渠道,充分了解單體店面存在的問題,從地理位置、裝修規(guī)劃、軟性氛圍、內(nèi)部管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)管理六大因素來打造卓越的單體店面;以卓越的單體店面發(fā)

周洪超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

咨詢顧問式營(yíng)銷課程大綱-石家莊講師

石家莊顧問式銷售培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

十大銷售步驟

銷售方式技能培訓(xùn)【課程目的】通過正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷職業(yè),樹立正確的營(yíng)銷信念,掌握充分準(zhǔn)備、合適接近、充分溝通、建立信賴感、深挖需求、演示說明、處理抗拒、及時(shí)成交、轉(zhuǎn)介紹、卓越服務(wù)的十大銷售步驟,提升銷售技能

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

周洪超 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售話術(shù)與營(yíng)銷手冊(cè)編寫課程大綱介紹

銷售話術(shù)培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

機(jī)制創(chuàng)新的力量——績(jī)效管理新思想

績(jī)效管理思想培訓(xùn)課程內(nèi)容:一、提出問題靠眼光,解決問題靠系統(tǒng)(一)科學(xué)把握人性,藝術(shù)處理問題;(二)素質(zhì)與系統(tǒng);(三)效率比較的新視角;(四)重視系統(tǒng)效益與配置效益(五)核心能力源自三種修煉二、四大機(jī)

周洪超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升

戰(zhàn)略發(fā)展分析培訓(xùn)【課程目的】全面正確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)會(huì),面對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀問題和發(fā)展目標(biāo),能夠全面客觀準(zhǔn)確地分析戰(zhàn)略發(fā)展、組織管理、項(xiàng)目拓展、運(yùn)營(yíng)流程、薪酬績(jī)效管理等問題存在的根源

周洪超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職位價(jià)值評(píng)估

職位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)管控與運(yùn)營(yíng)

集團(tuán)管控與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

周洪超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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