已加入本站4192天 , 點(diǎn)擊量：29473 次
問題分析與解決 培訓(xùn)班
石家莊卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人 課程背景：增長(zhǎng)是王道，讓方向大致正確、組織充滿活力！企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃是原動(dòng)力，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃則是戰(zhàn)
市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新
組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】通過對(duì)組織管理常見問題的分析，確定組織設(shè)計(jì)的思路與流程，強(qiáng)化對(duì)組織設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控，掌握職位定編的分析方法與原則；從戰(zhàn)略的角度，識(shí)別關(guān)鍵性崗位。職位分析是管理基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，充
公司法與制度培訓(xùn)【課程目的】通過公司法與制度的認(rèn)識(shí)，提升依法的規(guī)范管理重視，依規(guī)推動(dòng)法人治理機(jī)構(gòu)股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)的有效運(yùn)作，提高對(duì)企業(yè)的有效冶理，提升企業(yè)的重大決策效率，正確處理各類關(guān)系和矛盾
物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收服務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程培訓(xùn)
全過程物業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)調(diào)研診斷分析培訓(xùn)
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略目標(biāo)分解培訓(xùn)班
石家莊中層管理技能提升培訓(xùn)
中層隊(duì)伍的培訓(xùn)課程背景打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點(diǎn)燃
物業(yè)中層管理技能提升培訓(xùn)
高效溝通過程培訓(xùn)【課程背景】公司決策需要一個(gè)有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對(duì)決策的理解傳達(dá)的過程。決策表達(dá)得準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔是進(jìn)行有效溝通的前提，而對(duì)決策的正確理解是實(shí)施有效溝通的目的。在決策
有效溝通管理培訓(xùn)
人力資源管理改革