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劉明瑞

劉明瑞

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉明瑞課程

醫(yī)院員工職業(yè)化五項修煉

醫(yī)院員工職業(yè)培訓(xùn)參會對象:企業(yè)全員課程描述:職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職

劉明瑞 3天 培訓(xùn)時長

中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升實訓(xùn)

經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升課程序1、我是誰2、我為什么要工作3、企業(yè)是什么4、我和企業(yè)是什么關(guān)系5、企業(yè)需要什么樣的中層6、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債7、中高層為何要走向職業(yè)化?8、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?心態(tài)1、人生三

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

做快樂工作的好員工

提高職業(yè)素養(yǎng)課程課程目標1.通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.改變員工觀念,激發(fā)員工形

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

中高層職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

職業(yè)化建設(shè)課程第一篇 角色認知與職業(yè)化概念1、生命的起源2、我是誰3、我為何要來到這個世界上4、我為什么要工作5、企業(yè)是什么6、我和企業(yè)的關(guān)系7、企業(yè)需要什么樣的管理者8、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉培訓(xùn)課程

員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉培訓(xùn)課程

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

責任勝于能力

如何培養(yǎng)員工的責任心培訓(xùn)班

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化五項修煉

員工職業(yè)化修煉培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀員工陽光心態(tài)塑造

員工陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)課程

企業(yè)陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)課程

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力十二項修煉

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

當代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力培訓(xùn)第一講:角色再造:走出傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)角色誤區(qū)一、管理人員的角色功能1、承上2、啟下3、平行間二、領(lǐng)導(dǎo)的角色1、領(lǐng)導(dǎo)的職責2、領(lǐng)導(dǎo)該干什么三、常見角色誤區(qū)1、業(yè)務(wù)員2、教父3、官僚思想4、自然人

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

打造卓越執(zhí)行力的團隊

打造卓越團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

凝聚心靈卓越團隊訓(xùn)練營

凝聚心靈卓越團隊培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

四變提升團隊訓(xùn)練

提升團隊訓(xùn)練課程第一部分:開訓(xùn)導(dǎo)語訓(xùn)練目的:通過對傳統(tǒng)團隊管理與21世紀不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的內(nèi)在問題,對工作坊核心原理的體驗以及心靈?動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)關(guān)健分享,讓學(xué)員親自體驗到本階段

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

高績效團隊建設(shè)

學(xué)習(xí)高績效團隊建設(shè)短訓(xùn)班

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

團隊建設(shè)與塑造

學(xué)習(xí)團隊建設(shè)短訓(xùn)班

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀員工的十二項修煉

優(yōu)秀員工的十二項修煉培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長

目標管理

目標管理的培訓(xùn)

劉明瑞 2天 培訓(xùn)時長
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