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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

《實現(xiàn)績效倍增—打造高質(zhì)量團隊》

打造高質(zhì)量團隊培訓(xùn)【課程背景】: 現(xiàn)代企業(yè)中,幾乎沒有哪項工作不需要團隊合作的。公司實際上就是一個整合大家力量的團隊,但是,現(xiàn)實中團隊的作戰(zhàn)能力卻往往令人不能滿意。為什么相同的崗位,創(chuàng)造的財

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《共創(chuàng)共贏:打造團隊凝聚力》

打造團隊凝聚力課程?【課程背景】 增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力,快速調(diào)整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁精神。凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

《*執(zhí)行力,鑄就職場精英》

*執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)運營模式的不斷轉(zhuǎn)型以及市場競爭的日趨激勵,當(dāng)前企業(yè)員工正面臨越來越大的挑戰(zhàn),“996”加班成為常態(tài)、計劃趕不上客戶變化的需求、崗位溝通能力不足導(dǎo)

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)到管理:管理者管理能力提升》

管理者管理能力的提升課程【課程背景】技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進,管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭人,這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以&

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《新世紀(jì)管理力—新生代員工管理》

新生代員工課程大綱課程背景:新生代員工,你可以不理解,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為當(dāng)今新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。新生代員工是伴著物質(zhì)充裕成長起

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《中基層管理加速器》 卓越管理者五項技能訓(xùn)練

中基層管理課程培訓(xùn)  【課程背景】管理者,就必須卓有成效。——*、*卓有成效,意味著建立目標(biāo)并使之達成。一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本,在于卓

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《AI賦能職場工作效率爆炸式提升》

職場工作效率課程【課程背景】在數(shù)字化浪潮下,AI正重塑各行各業(yè)。傳統(tǒng)工作模式如公文寫作、PPT制作、數(shù)據(jù)分析等面臨效率挑戰(zhàn)。DeepSeek作為國內(nèi)領(lǐng)先AI技術(shù)公司,致力于為職場提供智能解決方案。全球

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀管理者必備技能---有效復(fù)盤

管理者有效復(fù)盤課程【課程背景】復(fù)盤來源于棋類術(shù)語,也稱“復(fù)局”是指下完這盤棋后,從以前的對壘中發(fā)現(xiàn)自己錯誤,在什么情況下會犯錯誤,為什么會犯錯誤反思除了這種做法外還有哪些更好的

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

激活:部屬有效輔導(dǎo)與人才培養(yǎng)

有效輔導(dǎo)與人才培養(yǎng)課程【課程背景】管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀邁向卓越:儲備管理干部管理能力提升

儲備管理能力提升課程【課程背景】本課程結(jié)合*的管理思想,融合了教練技術(shù)、引導(dǎo)學(xué)的教學(xué)理念,針對初級和中級經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計。對于管理者的共通問題,如計劃、行動、授權(quán)、溝通、激勵等問題進行深入

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)秀管理者八大核心技能

優(yōu)秀管理者核心技能課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長
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