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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

《AI時代下DeepSeek賦能管理者打造高績效團隊》

如何培訓團隊管理者 【課程背景】隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的運營方式和管理模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。中層管理者作為連接高層決策和基層執(zhí)行的關(guān)鍵角色,必須適應(yīng)這一變化,以便更好

甘紅亮 2天 培訓時長

打造自驅(qū)動型團隊---管理教練五項修煉

打造自驅(qū)動型團隊授課對象:企業(yè)內(nèi)銷售精英、銷售儲備干部與銷售管理干部課程介紹:本課程結(jié)合*管理理念和商業(yè)教練的先進技術(shù)進行結(jié)合和研發(fā),針對初級和中級銷售管理者的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計。對于銷售管理者的共

甘紅亮 2天 培訓時長

《*執(zhí)行—打造超強團隊執(zhí)行力》(員工層版)

打造團隊超強執(zhí)行力培訓【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么

甘紅亮 1天 培訓時長

實現(xiàn)績效倍增---打造高質(zhì)量團隊

打造高質(zhì)量團隊課程【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)中,幾乎沒有哪項工作不需要團隊合作的。公司實際上就是一個整合大家力量的團隊,但是,現(xiàn)實中團隊的作戰(zhàn)能力卻往往令人不能滿意。為什么相同的崗位,創(chuàng)造的財富

甘紅亮 2天 培訓時長

超強團隊執(zhí)行力打造

超強團隊執(zhí)行力打造課程背景:隨著企業(yè)運營模式的不斷轉(zhuǎn)型以及市場競爭的日趨激勵,當前企業(yè)員工正面臨越來越大的挑戰(zhàn),“996”加班成為常態(tài)、計劃趕不上客戶變化的需求、崗位溝通能力不

甘紅亮 2天 培訓時長

《輔佐之道—向上管理之成為上司信賴的下屬》

向上管理課程大綱【課程背景】而現(xiàn)實工作中,職場人士大多沒有經(jīng)過專業(yè)的向上輔佐的技能訓練,往往從校園來到職場,再從技術(shù)崗位走上企業(yè)的各個管理崗位,靠摸索來積累輔佐上司的工作經(jīng)驗。作為企業(yè)的中基層管理者核

甘紅亮 1天 培訓時長

《AI時代下DeepSeek賦能管理者六項管理能力提升》

管理者管理能力培訓小結(jié)【課程背景】隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的運營方式和管理模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。中層管理者作為連接高層決策和基層執(zhí)行的關(guān)鍵角色,必須適應(yīng)這一變化,以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團

甘紅亮 2天 培訓時長

清晰崗位職責---管理者角色認知與定位

管理者的角色認知與定位課【課程背景】:從長遠來看,在競爭日趨激烈和全面的今天,企業(yè)拼的不僅是資金、產(chǎn)品、  市場、服務(wù),更核心的競爭是人才的競爭!而中層管理者就像球隊的二傳手,好的

甘紅亮 2天 培訓時長

MTP-中高層管理干部管理能力提升課程

提升中高層管理干部管理能力【課程背景】:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見

甘紅亮 2天 培訓時長

慧眼識人:管理者的識人與用人之道

管理者識人與用人課程【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,影響企業(yè)的因素有很多,不管你有多少時間,也不管你資金多么的雄厚,物資多么的充足,但如果這些都不用到關(guān)鍵點上,都是枉然。管理者往往存在一些關(guān)于人力

甘紅亮 1天 培訓時長

從優(yōu)秀到卓越:銷售管理者管理技能提升

銷售管理者技能提升課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓時長

《卓越銷售管理者的七項修煉》課程

卓越銷售管理者修煉課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓時長

《跟*學管理:中高層管理干部管理能力提升》

*培訓管理【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付

甘紅亮 2天 培訓時長

《卓越職場人士的七個習慣》

職場七個習慣課程 【課程背景】《高效能人士的七個習慣》是商界最經(jīng)典.最*的一部培訓教材,是世界500強企業(yè)必備培訓課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學員,愉悅學員的課程,還是幫助每一個學員創(chuàng)造積

甘紅亮 2天 培訓時長

高質(zhì)量管理者必備的管理技能提升

高質(zhì)量管理技能提升課程【課程背景】黨的十九屆五中全會深刻指明了“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想和必須遵循的原則,明確提出經(jīng)濟社會發(fā)展要“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主

甘紅亮 2天 培訓時長

金牌班組長管理能力提升

提升金牌班組長管理能力課程課程背景:產(chǎn)品質(zhì)量是保障,而要保證產(chǎn)品質(zhì)量,班組的管理非常重要。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手

甘紅亮 2天 培訓時長

《雙輪驅(qū)動—目標管理與轉(zhuǎn)介紹策略實戰(zhàn)》

轉(zhuǎn)介紹策略課程【課程背景】開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,店長就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率高,留不住

甘紅亮 1天 培訓時長

《化目標為成果,目標與計劃管理秘訣》

目標與計劃管理課程總結(jié)【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的

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