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孫倩

孫倩

孫倩課程

教練型領(lǐng)導塑造成長型組織

成長型組織培訓【課程背景】在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與成功愈發(fā)依賴于高效的領(lǐng)導力。傳統(tǒng)的領(lǐng)導模式在應對復雜多變的挑戰(zhàn)時,逐漸顯露出局限性。命令型領(lǐng)導雖強調(diào)權(quán)威與執(zhí)行,但可能抑

孫倩 2天 培訓時長

高效復盤術(shù)用經(jīng)驗提升能力

復盤管理的培訓【課程背景】復盤是圍棋中一種學習方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。而這種方法運用到職場可以幫助我們回顧歷史,

孫倩 2天 培訓時長

《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力

管理工具大集合

孫倩 1天 培訓時長

《動態(tài)組織下的氛圍管理》

氛圍管理

孫倩 1天 培訓時長

《打破崗位邊界的5項修煉》 ——在游戲中學習管理

游戲中學習管理

孫倩 2天 培訓時長

《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理法則》

管理重啟與突破

孫倩 2天 培訓時長

《高效能人士的七個習慣》 —管理篇

高效能人士的七個習慣內(nèi)容

孫倩 2天 培訓時長

《*八項基本管理技能》 —企業(yè)管理者必修課

*八項基本管理技能

孫倩 2天 培訓時長

《阿里三板斧》

阿里三板斧

孫倩 3天 培訓時長

《阿里六個盒子組織診斷》 ——管理者提升篇

管理者提升篇

孫倩 2天 培訓時長

《阿里六個盒子組織診斷》——OD篇

阿里六個盒子組織診斷

孫倩 2天 培訓時長

《阿里巴巴管理理念》—借事修人、借人成事

阿里巴巴管理理念

孫倩 2天 培訓時長

讓目標助你走上頂峰個人篇

目標制定管理課程

孫倩 2天 培訓時長

《讓目標助你走上頂峰》 ——中層管理者必修課

中層管理者必修課

孫倩 3天 培訓時長

《年度工作計劃制定與實施》——助力企業(yè)高效工作

年度工作計劃制定

孫倩 3天 培訓時長

《目標管理與計劃執(zhí)行》—北京講師

目標管理與計劃執(zhí)行課程內(nèi)容

孫倩 3天 培訓時長

“中層管理者能力提升”系列工作坊

中層管理者能力提升系列

孫倩 4天 培訓時長

《中層管理能力塑造》

中層管理能力塑造

孫倩 3天 培訓時長
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