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張誠忠

張誠忠

張誠忠課程

職業(yè)羅盤:角色認(rèn)知與職業(yè)定位?

角色認(rèn)知和定位課程課程背景:持續(xù)性成長是一件非常值得慶幸的事情,人生在世,我們都在追求一種幸福感,作為職業(yè)化的人士,提升職場幸福感,創(chuàng)造一個心境,讓我們在工作中能夠遇見一個更美好的自己!當(dāng)今的職場人士

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)精神與危機(jī)競爭力

職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識課程背景在中國,90%的企業(yè)家認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個方面,一是員工所具有的職業(yè)能力,另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此,關(guān)注企業(yè)

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新問題錘? ——如何持續(xù)突破與改進(jìn)績效的工具

創(chuàng)新問題分析培訓(xùn)

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

問題分析與解決PSP工作坊課程

問題分析與解決問題培訓(xùn)課程背景:據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)研究,對管理者來說,如果你只想發(fā)生小小的改變,那你只需要改變?nèi)藗兊男袨榉绞?;如果你希望帶來成倍得改變,那你就必須改變?nèi)藗兊乃季S模式!問題分析與決策源于美國

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

智勝未來:AI思維驅(qū)動的問題分析與決策Wrkshp

管理思維變革培訓(xùn)課程目標(biāo):1、調(diào)動學(xué)員工作經(jīng)驗,在培訓(xùn)過程中系統(tǒng)化整合,創(chuàng)造輸出可立即使用的行為計劃。2、構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法,并且在跨部門團(tuán)隊內(nèi)部達(dá)成可行性方案的共識。3、搭建未來工作中的場景和

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

問題錘?:創(chuàng)新思維與問題解決工具?(沙盤)

培訓(xùn)創(chuàng)新思維問題解決課程背景:持續(xù)創(chuàng)新不是一個人的工作,而是團(tuán)隊的使命,它需要我們回到工作的場景中,激活不同的關(guān)系,在溝通中解決問題,在溝通中挑戰(zhàn)現(xiàn)況,在溝通中持續(xù)賦能,在溝通中引領(lǐng)眾行。持續(xù)創(chuàng)新+群

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思維:問題分析與解決沙盤?

問題分析解決沙盤培訓(xùn)課程背景:解決問題不是天賦,而是一種技能。不管你是一位團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者還是員工,無論你的學(xué)科專長是什么,在當(dāng)今ChatGPT人工智能的時代,如果你想擁有一套挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的完整方法,必須擁有三

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

樂高+AI:腦機(jī)協(xié)同式的領(lǐng)導(dǎo)力推演

推動領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo):1.改變思維模式,建立全局思維。2.挑戰(zhàn)更高目標(biāo),激發(fā)工作潛能。3.承擔(dān)個人責(zé)任,提高工作熱情。4.忠誠企業(yè)使命,堅定行業(yè)信念。5.提高個人執(zhí)行力,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。6.理解并接

張誠忠 1天 培訓(xùn)時長

AI智創(chuàng)—共贏領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)模擬

啟動領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo):全面了解賦能型團(tuán)隊的變革方式掌握DeepSeek思維與工具,人機(jī)協(xié)同掌握權(quán)威的育人技巧,造就精英下屬掌握多種激勵藝術(shù),激活下屬潛力學(xué)會有效授權(quán)方法,提高團(tuán)隊效率課程對象:職能干

張誠忠 1天 培訓(xùn)時長

DeepSeek工作坊-情景領(lǐng)導(dǎo)力模擬

情景領(lǐng)導(dǎo)力模擬課程課程目標(biāo):情境領(lǐng)導(dǎo)使個人、團(tuán)隊和組織三方受益?zhèn)€人受益使學(xué)員明確自身的角色定位。增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,助于發(fā)揮所長,彌補不足。團(tuán)隊收益可減少優(yōu)秀員工流失,并提

張誠忠 1天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——激活團(tuán)隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個工具

修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵,組織的功能被重新定義了,領(lǐng)導(dǎo)者的身份當(dāng)然也應(yīng)該重新定義,隨之而來的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心價值觀和關(guān)鍵能力也應(yīng)該重新定

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——激活團(tuán)隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個工具

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

共贏協(xié)作--高績效的會議管理

高績效的會議管理培訓(xùn)

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

共贏執(zhí)行力--高績效團(tuán)隊管理沙盤模擬

沙盤模擬中的團(tuán)隊管理培訓(xùn)

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

眾志成城:4R團(tuán)隊執(zhí)行力流程的模擬?

4R團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:檢驗一個中層管理干部是否優(yōu)秀,在其衡量中,有一個十分關(guān)鍵的指標(biāo),就是團(tuán)隊執(zhí)行力問題。所謂團(tuán)隊執(zhí)行力,就是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在向下落實相關(guān)政策及指令時,中基層能否有效的貫徹與落實,

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

樂高+激活團(tuán)隊協(xié)同力?

樂高搭建團(tuán)隊課程課程背景:不管你是一位儲備人才還是團(tuán)隊管理者,無論你的學(xué)科專長是什么,在當(dāng)今ChatGPT人工智能的時代,如果你想擁有一套挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的完整方法論,必須擁有這三種核心能力:1.建構(gòu)群策群力

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

共贏輔佐:如何向上管理--輔佐上級、成就自己

如何向上管理培訓(xùn)

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長

智勝未來:AI賦能中高層管理干部的四力模型訓(xùn)練

管理模型能力培訓(xùn)課程目標(biāo):改變思維模式,激發(fā)工作動力。挑戰(zhàn)更高目標(biāo),激發(fā)工作潛能。承擔(dān)個人責(zé)任,提高工作熱情。忠誠企業(yè)使命,堅定行業(yè)信念。提高個人執(zhí)行力,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。深入讓學(xué)員理解幫助團(tuán)隊成長,必

張誠忠 2天 培訓(xùn)時長
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