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員工培養(yǎng)激勵培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一章、培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬-業(yè)務(wù)經(jīng)理在人員培養(yǎng)中的定位-員工培訓(xùn)的形式-OJT（現(xiàn)場作業(yè)）即時培訓(xùn)-以師帶徒（一對一深入培訓(xùn)）-集中培訓(xùn)-什么樣的員工需要輔導(dǎo)？-輔導(dǎo)員工的步驟
深圳管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
執(zhí)行力培訓(xùn)課程班
BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力
金牌團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程
企業(yè)團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程
高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力公開課
高效團隊執(zhí)行力 培訓(xùn)
深圳團隊經(jīng)理培訓(xùn)課程
團隊管理能力提升 培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理 培訓(xùn)課
技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)換課程對象：從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變成為管理型職位的管理者，如研發(fā)/技術(shù)/市場/供應(yīng)鏈/產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/HR/財務(wù)等。課程收獲企業(yè)收益：1、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)性管理人員，提升效率，留住優(yōu)秀人
高級經(jīng)理人的培訓(xùn)【一】企業(yè)現(xiàn)狀微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。 &n
技術(shù)管理部經(jīng)理的培訓(xùn)
像華為一樣打造技術(shù)型管理者
表達與問題解決技巧公開課程培訓(xùn)班
新任經(jīng)理：從技術(shù)到管理
MTP管理者實踐培訓(xùn)