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張福林

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張福林課程

利潤為王——建筑市場變局下的工程成本全過程精細化管控

工程成本全過程管控課程【課程背景】  俄烏戰(zhàn)事,疫情肆虐,臺海形勢,等多重因素造成經(jīng)濟持續(xù)低迷,建筑業(yè)也深受其害,面對激烈的建筑市場,“不規(guī)矩”的甲方,難纏

張福林 2天 培訓時長

新形勢下——建企以效益為先的大商務管理

大商務管理課程【課程背景】  十二省市多項目停擺,新質生產(chǎn)力大趨勢下,導致建筑市場競爭非常殘酷,鑒于此”大商務管理“即“增利潤與降成本&rdqu

張福林 2天 培訓時長

建筑企業(yè)市場開發(fā)能力提升與投標談判案例實操解析

建筑企業(yè)市場開發(fā)能力課程課程背景:今年的“新政”有點多,從新質生產(chǎn)力到十二省市基建投資限制,到新三大工程、招投標審查新16條等,面對新政,傳統(tǒng)的粗放式的開發(fā)模式已不再適應形勢,

張福林 2天 培訓時長

《項目三次經(jīng)營聯(lián)動,實現(xiàn)工程降本增效》

實現(xiàn)工程降本增效課程【課程背景】俄烏戰(zhàn)事,疫情肆虐,導致經(jīng)濟持續(xù)低迷,建筑業(yè)也未能幸免,建筑市場非常殘酷,鑒于此”三次經(jīng)營“即“增利潤與降成本”變得非常

張福林 2天 培訓時長

《施工方與甲方(監(jiān)理)尖銳問題處理及工程四大核心問題解決》

工程四大核心問題解決課程 課程背景:情景再現(xiàn):“甲方爸爸”又發(fā)火了 ,劈頭蓋臉被批了一頓:難堪進度款支付,簽證單簽章等不配合,推脫搪塞:難受溝通交流不暢,總

張福林 2天 培訓時長

《利潤為王—建筑市場變局下工程成本全過程精細化管控》

工程成本精細化管控課程【課程背景】  去年底*經(jīng)濟工作會議提出“穩(wěn)字當頭,穩(wěn)中求進”,結合建筑業(yè)供給側結構性改革及“雙碳”、&ldq

張福林 2天 培訓時長

《建設工程項目精細化管理要點解析》

建設工程項目精細化課程【培訓背景】您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常遇到疲于搶進度而效果并不理想,成本時常超支難以控制,質量問題層出不窮,與總包、分包尖銳問題困擾得煩不勝煩?一些突發(fā)性事件處理,一著不慎便影響

張福林 2天 培訓時長

建筑業(yè)企業(yè)工程成本全過程精細化管控者

成本綜合平衡【課程背景】  在推進建筑業(yè)供給側結構性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn),“降成本”的關鍵是合理控制成本,

張福林 2天 培訓時長

商業(yè)地產(chǎn)成本全過程管理核心要點解析

成本全過程管理培訓主要內(nèi)容:一、2020年商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)行政策影響及前景判斷土地政策變化對項目成本的影響金融政策變化對投資項目成本影響中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)變化趨勢商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構成及控制體系構成及

張福林 2天 培訓時長

招標、采購、合同精細化管理及預結算在地產(chǎn)項目的極致運用

招投標合同與預結算管理

張福林 2天 培訓時長

招標、采購、合同精細化管理在地產(chǎn)項目的極致運用

招標、采購、合同精細化管理培訓

張福林 2天 培訓時長

建筑業(yè)企業(yè)工程成本全過程精細化管控

工程成本精細化管控培訓

張福林 2天 培訓時長

橫盤時代房地產(chǎn)成本全過程管理核心要點解析

房地產(chǎn)成本管理培訓課

張福林 2天 培訓時長
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