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李乾

李乾

李乾課程

管理者成長引擎 C-MTP團隊管理技能加速提升與工具實操訓練

MTP團隊管理技能課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯

李乾 2天 培訓時長

方向一致,上下齊心 ——數(shù)字化時代基于目標達成的高效團隊建設與管理

目標達成管理培訓課程背景:企業(yè)的核心競爭力到底是什么?答案是,一個高績效益、高績效率、正能量、高投資回報率的組織和團隊!“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都

李乾 2天 培訓時長

結構化思維訓練 ——基于業(yè)務場景的問題分析與有效解決技術

有效分析解決問題培訓內容課程背景:擁有28年以上數(shù)家知名企業(yè)一線管理實踐經驗的李乾老師,在分別參加過國際版權課程《*》、《*?思維技術解決問題和決策》以及*培訓專家田俊國先生版權課程《問題分析與解決》

李乾 1天 培訓時長

數(shù)字化時代企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)與高效培訓體系搭建

人才培養(yǎng)與梯隊建設培訓課程背景:數(shù)字化發(fā)展的車輪滾滾向前已成為大勢所趨,相應的企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展與數(shù)字化人才培養(yǎng),也愈加受到企業(yè)重視,那么企業(yè)如何才能做好數(shù)字化人才和梯隊的培養(yǎng)呢?本課程在人才梯隊培養(yǎng)

李乾 2天 培訓時長

人才培養(yǎng)使用及梯隊建設

人才培養(yǎng)使用課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓時長

《新形勢下的培訓體系搭建》(工具篇)

新形勢下的培訓體系搭建課程背景:后疫情時代,我們再次回顧新形勢下培訓體系建設:正如當下的疫情,曾經的互聯(lián)網顛覆之火幾乎燎原,各個領域都被震蕩,我們的培訓也未能幸免。曾經經典的能力素質模型、A*E等,逐

李乾 1天 培訓時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——卓越領導力與團隊情境領導技術

領導力與團隊情境課程背景:在互聯(lián)網時代,管理難度加大,新時代的人,無論是作為用戶、客戶還是員工,正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對企業(yè)家領導力的要求需要重新定義,領導力的修煉方式也需

李乾 2天 培訓時長

《管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升》

核心技能提升訓練課程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)實戰(zhàn)訓練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身,為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結構化課程

李乾 2天 培訓時長

學習型組織創(chuàng)建策略與五項修煉

學習型組織創(chuàng)建策略培訓課

李乾 2天 培訓時長

突破與創(chuàng)新——培訓需求分析與年度計劃制定

培訓需求分析與年度計劃制定培訓

李乾 2天 培訓時長

突破新常態(tài)——互聯(lián)網VUCA時代卓越培訓體系構建實訓

互聯(lián)網VUCA時代培訓體系構建

李乾 2天 培訓時長
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